(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 思博咨询-中德纳微《人力资源管理升级》咨询项目总结会！ |
| 浏览量：1001次 发布日期：2022-10-20 15:49:43 |
凡是持续发展的企业，都非常注重管理变革。近期，惠州市中德纳微科技有限公司(以下简称“中德纳微”)与思博咨询合作的《人力资源管理升级》项目改善效果显著，顺利验收并计划深度合作。 
为庆祝项目圆满成功，中德纳微《人力资源管理升级》项目总结大会隆重召开，思博咨询项目总监杨老师，项目经理王老师以及中德纳微熊总和各核心管理人员列席参加，共同见证中德纳微的蜕变过程，一起分享成功的喜悦! 中德纳微各部门总结发言 
思博项目组王老师发言 
项目组王老师对中德纳微为期6个月的咨询项目做了整体的总结汇报，从项目实施的背景、项目计划达成、项目输出成果以及后期管理团队如何承接四个维度进行全面阐述，通过本次项目的实施，整个项目的输出结果无论是软性指标还是硬性指标都取得了显著的改善和突破性的提升! 最后项目组王老师强调，万里之行，我们迈开的仅是第一步。希望大家永远保持赤子之心，不忘初心，砥砺前行，再长的路，只要我们一步一个脚印，总能到达。 思博项目组杨老师发言
企业若要继续保持高速的业绩增长，获得持续健康的发展，必须摒弃过往落后的管理模式，积极构建更加先进的管理体系。这就要求企业不仅要从思维上升级，更要求企业在行动上与时俱进，使企业具备持续应对未来竞争和挑战的能力，面对内外部的严峻挑战，中德纳微管理层敢于正视自身问题，打破过往管理思维定势，规避经验陷阱，在整个项目中大家都很努力，也看到了大家的进步，希望后续再接再厉!愿世间美好的一切都属于你们! 中德纳微熊总发言
企业改革是痛苦的，内部的管理提升大家都付出了很多，也取得了一定的成绩，特别是核心管理层，都有明显的进步，现在外部环境越来越恶劣，很多企业都被迫倒闭，而我们很幸运，还在一直坚持，我们更需要通过内部管理的改善去提升我们的竞争力，来应对外部的挑战。希望大家能认真吸收思博咨询老师们传授的知识，认真执行之前规划的方案，将变革进行到底，树立积极向上的心态，持续改善创新，努力练好内功，静待巨轮远航! 授予荣誉牌匾 
对思博的帮助，中德纳微深表感激之情，在大会中，中德纳微熊总代表中德纳微授予思博“思良师益友，博相得益彰”荣誉牌匾! 道阻且长，行则将至!此次人力资源管理升级，中德纳微携手思博咨询风雨同舟长达6个月，时间虽短，收获满满。以管理升级为起点，未来必将更加辉煌! |
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