(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺河源益豪塑胶《年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告顺利发布 | 深圳思博企业管理咨询 |
| 浏览量：3352次 发布日期：2017-6-22 11:17:31 |
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2017年6月8日，思博企业管理咨询-河源市益豪塑胶五金电子制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研发布会隆重举行，思博-益豪项目总监张金堂老师，驻场辅导团队张诚老师、陈铁军老师，及益豪塑胶的全体管理层参加了本次会议。
长达20天的企业深入调研，思博驻厂辅导团队秉持公正客观、对事不对人的原则，从经营管理、人力资源、营销、研发、生产、财务和现场等各方面，对益豪现存的问题进行深入的剖析。
思博-益豪项目张老师在调研发布会上，向益豪全体管理层详细讲解各大部门存在的问题。
思博-益豪项目陈老师根据益豪现阶段存在的问题，对针对性的解决方案和项目下阶段的工作重点进行介绍，着重强调了坚决执行制度的重要性——流程管事，制度管人。
思博-益豪项目总监 张老师：“从这次调研报告中，我们可以看到益豪近几年发展迅猛，几乎每年都在翻倍增长。然而，企业在不同的阶段会面临不同的问题，在创业初期，只要活下去就很好了。随着企业不断壮大，创业初时的模式很难走的更远，这个时候就需要机制和模式来帮助企业更快更高效地运行。思博能都来到益豪，不仅为了帮助益豪突破瓶颈，更为了今后的良性发展打下坚实的基础、明确方向。当今是一个资源整合的社会，今天咨询界的思博和制造业的益豪强强联手，希望今后大家心往一处想，力往一处使，一起让益豪拥有更光明的未来。”
河源益豪塑胶 陈总在会上宣布了新的人事任命，陈总说：“希望大家严格按照此计划执行，积极配合思博的老师，带头推进项目，贯彻企业改革的决心，做起表率，提升企业的竞争力，做好规划部署，乘势快速发展。”
河源市益豪塑胶五金电子制品有限公司
河源市益豪塑胶五金电子制品有限公司，创建于2014年3月（前身为河源星达塑胶五金制品有限公司），工厂建筑总面积约21,330平方米。益豪塑胶主要生产塑胶、电子、五金为主的智能玩具，集开发设计、来样复制、生产加工、品质检测、销售运输于一体。益豪已通过ICTI、GSV、IS0、FAMA等多项认证，具有专业的玩具生产制造能力，采用时下先进的自动化生产设备，产品销往美国、加拿大、欧洲及世界各地。 |
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