(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺东莞欧贝雅包装制品《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动 | 思博企业管理咨询 |
| 浏览量：1554次 发布日期：2017-7-3 11:59:45 |
在这个快速变革的环境中，你一旦停止学习、不去改变就终将被淘汰。 ——东莞市欧贝雅工艺包装制品总经理 丁总
2017年6月22日，思博企业管理咨询 & 东莞市欧贝雅工艺包装制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目隆重启动，思博顾问团队正式入驻欧贝雅，驻厂式辅导咨询。
思博首席咨询师兼项目总监唐政老师，驻厂辅导团队黄奇老师、尹安生老师，东莞欧贝雅总经理丁总及全体管理层参加了本次项目启动会。
启动会上，思博团队向在座管理层详细介绍《年度经营计划与全面预算管理》项目的重点与难点，并就下一阶段——深入调研与在做管理层达成共识。
思博-欧贝雅项目经理 黄老师：“项目成功是咨询公司和企业方方向一致，共同努力的结果。对于企业管理层，有3个关键—— ⑴ 改变思维，从而改变结果 ⑵ 建立信任，大家多沟通，相互协助； ⑶ 期望值不要定太高，不要想着一蹴而就，今天一点的改变，才有明天的进步。”
思博-欧贝雅项目 唐老师：“为大家指出2个点：①本位主义。部门间为什么会存在推诿现象？这告诉我们，在别人身上找问题很容易，在自己身上找问题很痛苦，之后的6个月，我们要打破本位主义！②学习力等于改变力，知都不知道，不可能做到。”
东莞市欧贝雅工艺包装制品总经理 丁总：“在这个快速变革的环境中，你一旦停止学习、不去改变就终将被淘汰。欧贝雅有两个宏大的梦，一个是带领员工‘升官发财’的梦，一个是帮助员工实现养老的梦。今年我们向思博借力，把我们的梦变成可实施的目标，蓝图已经帮各位规划好了，欧贝雅的未来要开大家一起发力！”
驻厂辅导企业简介 东莞市欧贝雅工艺包装制品有限公司
东莞市欧贝雅工艺包装制品有限公司成立于2006年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业包装制品公司。欧贝雅现厂房面积近8000㎡，员工500约名，有包括珠宝首饰盒、化妆盒、手表盒、礼品盒、办公用品、家居酒店会所用品等高档包装系列产品，产品远销美国、韩国，日本、欧洲、中东等国家和地区。
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