(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺东莞龙升电子《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动|思博企业管理咨询 |
| 浏览量：1853次 发布日期：2017-7-17 11:10:09 |
2017年7月3日，思博企业管理咨询 & 东莞龙升电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动，思博咨询顾问团队全程驻厂辅导。
思博企业管理首席咨询师兼项目总监唐政老师，思博-龙升驻厂辅导团队白佳兴老师、马福才老师，龙升电子董事长林董及龙升全体管理层参加了本次会议。
启动会上，思博顾问团队向企业方详细介绍驻厂辅导团队、项目推进计划，并就项目成功的要点与在座管理层达成共识。
思博-龙升项目总监 唐老师：“林董的思路非常清晰，龙升电子请思博过来，就是要借助咨询公司的经验和专业，帮助企业快速突破瓶颈。项目开始后，有一段时间你们一定会痛苦，改变是一个痛苦的过程，尤其是改变十几、二十年的工作习惯。但改变是龙升的必走之路，也是企业生存的法宝。”
思博-龙升项目经理 白老师：“接下来的6个月，思博老师会和大家同吃同住，我们都要敞开心扉，你们把遇到的困难坦率地讲出来，我们一起努力把龙升做大做强。”
东莞龙升电子董事长 林董：“龙升办厂以来，我们经历了很多风雨，也克服了很多困难。未来，龙升应该有更强大的核心竞争力。今天，是龙升勇敢向前迈进的一天，也是充满智慧的一天，我们学会了借力，开始同时间赛跑。希望大家都要全力配合思博老师，让龙升更上一个台阶。”
东 莞 龙 升 电 子 有 限 公 司
东莞龙升电子有限公司，属香港派龙国际有限公司旗下的港资企业，是国内最早从事逆变器电源、充电器等开关电源产品开发和销售的厂家之一。龙升电子厂房占地10,000多平方米，有员工1000多人。产品远销欧美，主要为方波逆变器、正弦波逆变器、大功率车用及船用充电器、高尔夫球车、观光车、电动叉车充电器等，主要客户为全球500强，如施耐德电气（Schneider Electric)和P&G等优质客户。
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