(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺东莞承毅塑胶五金《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动|思博企业管理咨询 |
| 浏览量：2608次 发布日期：2017-7-17 11:20:50 |
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2017年7月10日，思博企业管理咨询 & 东莞承毅塑胶五金制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动，思博驻厂辅导团队正式进驻企业。
思博高级咨询师张立冬老师，思博-承毅项目总监张金堂老师，驻厂辅导团队吴自成老师、崔明星老师，承毅塑胶五金制品总经理孙总，及承毅全体中高管理层参加了项目启动会。
（思博顾问团队） 启动会上，思博顾问团队向企业方详细介绍了思博企业管理咨询驻厂辅导团队和《年度经营计划与全面预算管理》项目的内容及运作模式，并与在座管理层就下一阶段的工作达成共识。
思博高级咨询师 张老师：“企业有没有钱是靠在座的大家一起创造的，分多分少看老板的格局。前期与孙总的几次交流，了解到孙总是一位有大格局的老板，所以大家接下来要坚定一心，一起把承毅做的更好。”
思博-承毅项目总监 张老师：“项目的成功绝不能靠演‘独角戏’，一定是企业方与顾问团队相互协作共同完成。如果双方产生拉锯，结果一定不会好！希望接下来的时间，承毅的各位能借着思博老师一起把承毅越做越好。”
（中间一位为承毅 孙总） 东莞承毅塑胶五金制品总经理 孙总：“这次和思博的合作确实下了很大的决心。要把企业做好，我一个人不行，需要承毅的各位全力配合。思博企业管理咨询是一个非常专业的团队，我也从他们身上学到很多，希望大家都能在思博老师的指导下，获得更大的成长。和思博合作后，相信承毅会越做越强大！”
驻厂辅导企业简介
东莞承毅塑胶五金制品有限公司
东莞承毅塑胶五金制品有限公司成立于2002年，追溯台湾公司成立至今已超过20余年，目前公司占地30,000㎡，有员工约220人。承毅塑胶五金专注于塑胶中空成型制品（吹塑产品）的设计与制造，有独立的设计开发技术团队，能从产品设计到模具、检具、切割机设计制作、成型、组装、丝移印、喷涂等提供一条龙服务。产品主要有中空成型汽车风管、狩猎制品、户外家具、运动器材、电动工具箱、医疗用品等。目前为多家汽车厂提供吹塑配件，如NISSAN、TOYOTA、广汽、东风雪铁龙等。
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