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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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热烈祝贺思博-东莞云泰光学《年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告如期发布 | 思博企业管理咨询
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热烈祝贺思博-东莞云泰光学《年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告如期发布 | 思博企业管理咨询
浏览量:1644次 发布日期:2017-7-31 11:30:03

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2017年7月27日,思博企业管理咨询 & 东莞市云泰光学有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研发布会如期举行,思博驻厂辅导团队向企业方隆重展示项目调研报告。


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思博企业管理高级咨询师严敏老师,项目驻厂辅导老师李献云老师、周雷老师,东莞云泰光学总经理崔总及云泰全体管理层参加了本次调研发布会。


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经过10的企业深度调研,思博顾问团队提取企业核心数据,帮助云泰管理层从经营管理现状、制造系统、研发系统、人力资源、营销系统、财务系统等6大方面重新审视自己,并为下一阶段工作的提供方向。


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思博-云泰项目经理 李老师与在座管理层分享雄鹰重生的故事,把雄鹰的重生比作企业的管理变革,雄鹰不退羽,哪得高飞?蛟龙不脱皮,何以上青天?李老师说:“云泰的管理变革核心是——向高效率、高品质、低成本方向突破,希望在座的各位坚定企业变革的信心和决心,正式打响企业变革的第一炮!”


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思博-云泰项目总监 严老师:“刚才无意中看到云泰的几个客户,客户的业绩在往上走,但我们云泰却没有跟上。我们处在一个不错的行业,却没有抓住市场!回归到云泰内部,企业要向上一个台阶,一定不是靠一个人的能力去争,靠的是在座的各位一起往前冲,从业务开始到出货,把整个链条打通,将组织效能发挥到极致。在云泰,每个部门都有问题,这不是问题,重要的是接下来各位如何与顾问老师通力合作,老板、管理层和顾问老师串在一起,共同担起责任,去规划云泰的未来。”


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东莞云泰光学总经理崔总:“刚才,李老师对10天的项目调研报告做了详细的分析和阐述,不知道大家看到上面的财务数据是什么感受?假设今天,各位站在我这个位置,各位会怎么想、怎么做?我相信大家都可以感同身受。所以,这也是为什么我下定决心请思博团队过来,协助大家做这次变革!我希望老师进驻以后,大家全力以赴,把事情做到落地,各项数据是往好的方向转变。我可以毫不吝惜地跟大家讲,如果公司赚钱,我会毫不犹豫地拿出来和大家分享!我还是那句话,云泰是个平台,大家一起把这个平台做上去,大家才能有更多的机会和收获。


驻厂辅导企业简介


东莞市云泰光学有限公司


东莞市云泰光学有限公司厂房图






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