(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 不畏险阻,勇往直前|思博咨询—涛涛电子《年度经营计划与全面预算管理》项目启动! |
| 浏览量：1146次 发布日期：2020-10-23 15:20:53 |
2020年8月18日下午，思博咨询-涛涛电子《年度经营计划与全面预算管理》项目启动会在公司会议室举行。 涛涛电子肖总、全体中高管理层;思博项目督导严敏老师、项目经理李贤翔老师出席本次会议。 思博项目督导严敏老师致辞：
我们在18年跟肖总见过面之后，肖总就带着我们管理团队，一起到我们的课堂学习，一学就是一年多。 当下，涛涛电子一定是整个组织协作，来突破当下的瓶颈，靠的是在座的所有人，是我们涛涛整个组织的优势。 现在是行业爆发的时候，是我们上一个台阶的机会，但它又是一个危机。 思博一定全力以赴，相信通过6个月大家一起努力，我们让涛涛再上一个新台阶! 涛涛电子肖总致辞：
从18年到19年，公司当时选择了思博咨询，我们参加了所有的课程，包括《年度经营计划与全面预算管理》的总课程，人力资源，研发，精益制造，供应链，销售，财务系统，总经理四大会议等，我们的管理层都是全勤参与，没有一节课落下。我认为我学到了很多东西，受益匪浅。所以今天我们选择跟思博再次合作，要把工厂所有项目实际的落地。 思博我们了解了很久，也咨询了很久。思博是一家专业实操型的，并且可以直接做到落地的，可以解决公司面临的这种困惑问题。所以我们选择了跟思博的全面的战略合作。我相信公司的选择是及时的，也是正确的。19年我们签署了新的平台，我们必须从客户，品质管理全面升级，现在面对很多困难和挑战，我相信，我和我的搭档谭总，周总，还有在座的管理团队。在我们共同努力下，齐心协力，团结合作，充满信心，顶住压力。我们坚决配合老师，我们解决一个又一个的问题。上课过程中常常听到：公司赚不赚钱靠大家创造，分多分少看老板格局。今天我代表公司作出承诺，只要大家好好努力，公司一定会跟大家共享发展成果。 工作中，我们经常会遇到各种各样的挑战。遇到难题，不要有畏难情绪，正是因为难，我们的工作才最有价值。因为所谓万丈深渊，下去，也是前程万里。 项目掠影
驻厂公司-涛涛电子简介
东莞市涛涛电子有限公司成立于2009年，是一家专业设计、研发、制造和销售编码器、电位器、开关等产品的高新技术企业。产品广泛应用于汽车影音、多媒体音响、小家电、仪器仪表、医疗器械、对讲机、航空模型、电动工具、电动玩具、通讯设备、工业控制等领域。 公司自成立之日，拥有行业优秀技术研发人员以及经验丰富的管理人员，不断开发新产品并持续改善升级，使产品达到客户满意，为保证产品质量，不断提升关键零件自产比例，并引进和自主研发的自动组装、自动检测等设备，ERP管理软件成功上线，全员推行KPI绩效管理。以稳定可靠的品质、有竞争力的价格和周到完善的售后服务，赢得广大客户的信赖。公司已通过ISO9001:2015质量体系认证，并已逐步导入TS16949质量体系。所有产品均符合“ROHS”和”REACH”指令要求。目前公司优秀客户遍布全球。 因为追求所以执着;因为执着所以专业;因为专业所以卓越!我们秉承着“客户至上、品质第一、改变思维、追求卓越”的经营理念;时刻铭记“为客户创造最大价值是我们持之以恒，矢志不渝的追求!”的服务理念，全员上下全力以赴服务新老客户，力争成为可信赖的电子元器件供应商。 |
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