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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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肖沐亮

1、学士学位
2、思博高级咨询师
3、九年企业管理经验
4、三年企业管理辅导经验
5、人力资源专家

部分成功辅导企业:


山东满仕福食品科贸、福建友谊食品、东莞汉和机械、广东嘉友集团、东莞普密斯精密设备、东莞普密斯精密仪器、东莞风华国旅、嘉兴友享科技、三友联众集团、南京圣源科技......

擅长领域:
企业运营与管理变革
目标制管理体系
人力资源管理系统
组织效率及薪酬绩效体系
主要业绩:




1.从事企业管理咨询顾问3年以来,在各行业指导了近20个攻关改善项目,平均为客户增加7%净利润。 

2.辅导山东满仕福食品科贸,导入目标制管理体系、ISO22000、会议体系、组织架构优化、绩效体系建设与实施等动作用6个月时间将人均产量提升15%,将公司仓储库存由1500万降低至400万,客诉由月均20件降低至10件,为公司提升10%净利润。 

3.辅导东莞普密斯精密仪器,导入公司组织架构优化、公司规章制度流程梳理、组建人资团队、目标制及会议管理体系、品质管控系统、绩效体系建设与实施等动作,招聘达成率提升同比上升60%,人均产量提升12%,客诉由原来12件/月,降低至7件/月。

4. 三友联众集团,导入辅导一年,人力资源规范化改革,企业成功在深圳交易所创业板上市。






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