主要业绩：

1、企业名称：力成集团

项目名称：营销+精益

项目内容：1、组织设计;2、战略及结构业绩梳理;3、产品定位、品牌定位;4、 团队建设及激励;5、精益体系导入

主要辅导成果：1、销售同比增长171.4%(18年1-5月3.5亿-19年1-5月6亿);2、产出同比增长224.6%(18年1-5月2561万-19年1-5月8313万);3、年度人数同比下降7.8%(18年205人-19年189人)

2、企业名称：开开电缆

项目名称： 营销

项目内容：1、组织设计;2、战略及结构业绩梳理;3、产品定位、品牌定位、渠道定位、策略定位;4、 团队建设及激励

主要辅导成果：1、聚焦营销，在电线电缆行业首推“品牌形象店”的营销模式，建成覆盖全国的品牌旗舰店、专营店300余家，营销网点逾千家。2、销售同比增长232.14%(由原5.6亿到13亿)

3、企业名称：星港家居

项目名称：营销瓶颈突破

项目内容：1、用价值链进行瓶颈分析;2、制定目标蓝图;3、确定行动计划;4、制定考核激励机制;5、确定具体客户行动方案;6、执行跟踪评价

主要辅导成果：点的突破，给星港家居带来了全线的胜利，其第四季度实现销售收入同比增长39.11%，环比增长93.44%;第四季度的利润总额比去年同期增长了95%，环比增长277.42%，销售利润率更是提高到18%的行业较高水平，为企业的发展壮大打下了坚实的基础。

4、企业名称：长缆科技

项目名称：组织与人力资源

项目内容：1、组织设计;2、职位梳理;3、关键岗位人才建设;4、绩效体系;5、薪酬体系

主要辅导成果：聚焦人力资源瓶颈， 最终实现车间员工流失率由 53%降为0;人均收益率提升18%;新用员工合格率达到了89%。公司第四季度在行业竞争环境加剧、要素成本上升的不利局面下，销售收入同比增长24%，利润总额同比增长35%。

5、企业名称：亚太实业

项目名称： 营销

项目内容：1、战略及结构业绩梳理;2、产品定位、品牌定位、渠道定位、策略定位;3、确定行动计划;4、 团队建设及激励 ;5、执行跟踪评价

主要辅导成果：销售收入同比增长166.5%，利润同比增长294.66%，为企业来年销售实现跨越式增长打下了坚实的基础。

6、企业名称：知音电子

项目名称： 年度经营计划与全面预算

项目内容：1、组织设计;2、职位梳理;3、年度目标制定;4、部门分解目标与预算;5、确定绩效考核体系;6、执行跟踪评价

主要辅导成果：效率提升11.6%，人工降本317.6万，采购降本624万。