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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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职业总经理实战特训营(第12期)
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职业总经理实战特训营(第12期)
浏览量:4187次 发布日期:2015-6-15 11:43:51

职业总经理实战特训营(12)


                                                    ---《企业经营计划&全面预算管理》实操班 

 

 *中小企业困境

         Ø利润上不去:业绩年年增,就是不赚钱,但员工却不信

             Ø业绩原地踏步:三年了,业绩原地踏步,不是外部环境不好,的确是自己内部的问题

      Ø中层干部缺失:一眼望去公司有几十号人,但要用却没半个
      Ø产品做不出来:不是卖不出去而是做不出来
      Ø企业忙、乱:天天忙,天天乱,交期达不成、品质有问题、客户在投诉、损耗下不去
      Ø企业人心不齐:员工不停换、员工没责任心、领导不得力


*《企业经营计划&全面预算管理》帮助客户突围---课程特色  

  u结果导向: 

 

        1.       企业经营计划帮助企业直达经营目标(业绩、毛利、准交、品质、人效等) ;

        2.       企业经营计划已帮助企业150多家企业实现业绩40%增长;

        3.        企业经营计划帮助企业形成规范化运作;

        4.       企业经营计划帮助企业建立数据化管理;

        5.       企业经营计划帮助解放企业老板; 


  u实战:


    1.       该课程为思博咨询团队7年企业辅导经验集体智慧的结晶

    2.       一对一指导企业目标如何设定,达到各项目标的计划如何拟定


  u唯一性: 

 

    1.       国内独一无二的企业经营实战、技巧、方法、工具!


  u系统性:


    1.      帮助企业从营销、生产、品质、研发、人资、财务全方面系统性解决问题!

 

*课程安排

                                

          1.时间:2015626日(星期五 早上9点-下午4点)

2.地址:东莞市东城区旗峰山铂尔曼酒店二楼(西华-东岳)厅

3.人数:仅限10家企业,30席位


 

*课程内容


企业年度经营计划与全面预算管理矩阵图

 

课程板块

工具+操练

1.      1. 企业年度目标设计

《公司目标契约书》

2.      2. 目标达成执行计划体系

《年度执行计划每月执行表》

3.      3. 目标达成之预算管理体系

《行政费用预算》

《资本支出预算》

《专案费用预算》

《三张财务预算报表》

4.       4. 目标达成之绩效体系

《组织与职位体系》

《薪酬福利体系》

《绩效管理体系》

     5.      数据化经营  

《结构业绩》

《利润分析》

《订单达成率》

《生产效率》

《品质合格率》

《人均产值》

《员工流失率》

《设备稼动率》

   ……

6.        6.  实战课堂案例详解  

                            1. 鉴证机械厂结构业绩调整实现“利润翻番”

          2. 鉴证皮具厂计划管控实现“订单准交率”提升60%

          3. 鉴证注塑厂绩效管控实现“人均产值”提升40%

          4. 鉴证电池厂销售团队构建实现业绩逆势增长30%

 

*精彩分享



年度经营计划与全面预算管理精彩分享

 

讲师介绍

           

u主讲导师:唐政老师 

Ø 国内经营咨询实战派顾问专家

Ø 思博商学院名誉院长

Ø 《企业经营计划与全面预算管理》国内创始人

Ø OBK企业战略之绩效解决方案理论创始人

Ø 8年国内多家企业职业行总经理、顾问专家






 



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