(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺东莞英富软木《年度经营计划与全面预算管理》二期项目成功结项 | 思博企业管理咨询 |
| 浏览量：2423次 发布日期：2017-5-11 18:26:13 |
2017年4月28日，深圳思博咨询 & 东莞市英富软木制品有限公司（东莞市科栎奇实业有限公司）《年度经营计划与全面预算管理》二期项目结项会顺利举行，思博首席咨询师唐政老师，思博项目组严敏老师、吴峰老师，英富软木董事长简董，总经理简总及各部门负责人参加本次会议。
（思博交付结案书 左：英富简董 右：思博吴老师） 两期项目，思博在英富导入《年度经营计划与全面预算管理》，帮助企业梳理内部流程机制，建立数据化管理，完成从0到1的过程。
结项会中，英富各部门负责人总结部门的不足和成长，思博-吴老师鼓励管理层要继续坚持推行《年度经营计划与全面预算管理》，从1到99是持续改进的过程。
思博-英富项目经理 吴老师：“英富的员工都很优秀,你们的优秀不是说能力有多强,而是有铁人般的意志和滴水穿石般的改革决心。英富项目能有如此喜人的成果，最关键的就是大家的配合和付出。改革，是一个持续改进的过程，英富一定要坚持执行所有制度流程，还要不断完善它们。感谢英富所有家人，你们太棒了！”
思博首席咨询师 唐老师：“英富能取得这么好的项目成果，30%在于吴老师的专业和敬业，70%在于英富全体员工的全力配合。我代表思博-英富项目组，对英富全体员工表示深深的感谢。只要简董坚持改革，管理层全程配合，英富一定会有更辉煌的明天！”
> 企 业 方 代 表 <
（英富简董赠牌匾予思博咨询 从左至右：简董、唐老师、吴老师） 东莞英富软木（科栎奇）董事长 简董：“9个月时间过得太快，我很希望可以有无数个这样的'9个月'。吴老师给予英富的，不仅是经营水平的提升、管理的完善、销售团队的成长等，更重要的是释放了我的时间和空间，我知道了什么叫放权，什么叫培养下属，如何做真正的老板，很感谢吴老师，非常感谢思博团队。”
东莞英富软木（科栎奇）总经理 简总：“吴老师看起来很平凡，但相处久了，就会发现吴老师渊博的知识、丰富的管理经验和敬业的态度真的让人敬佩。吴老师在英富的9个月，我们的品质大大地提升，库房里的呆滞物料消失了，公司的各项流程跑顺了，我们的销售团队不再只是跟单，我们的全网营销正在起来。”
（由左至右：简总、吴老师、唐老师、简董）
驻厂辅导企业简介
> 东 莞 市 英 富 软 木 有 限 公 司 <
东莞市英富软木有限公司（东莞市科栎奇实业有限公司），是一家专业从事软木制品研发、生产、销售的综合性企业，已成为集多种技术和产品于一体的大型软木制品生产商，产品包括：软木精粉、软木颗粒、软木塞、软木鞋材、软木棒、软木球、软木地板、软木墙纸、水松板、软木工艺品、软木体育用品等。产品远销欧洲、东南亚、中东、美国和港台等地，在软木行业以质量优势赢得美誉。目前，公司取得了ISO 9001质量认证，申请国家技术专利若干，建立了稳定的技术开发团队和销售团队。 |
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