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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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热烈祝贺东莞大象电子《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动|思博企业管理咨询
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热烈祝贺东莞大象电子《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动|思博企业管理咨询
浏览量:1542次 发布日期:2017-5-27 15:32:41

东莞大象电子,年度经营计划与全面预算管理,思博企业经营管理变革咨询,驻厂辅导项目启动合照

2017525日,深圳思博咨询 & 东莞市大象电子科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目全面启动,思博首席咨询师唐政老师,顾问团队吴峰老师、罗爱国老师,大象电子总经理李总和各部门负责人参加了项目启动会。当日,顾问团队正式进驻企业,驻厂式咨询辅导。



东莞大象电子,年度经营计划与全面预算管理,思博企业经营管理变革咨询,驻厂辅导项目启动,吴峰老师

思博-大象项目经理吴老师向企业方详细介绍本次驻厂项目,中层管理者是企业管理变革的具体执行者,吴老师对大象电子全体管理层说到:“要从自己身上找问题,寻求改变,从而影响身边的人。当有人严格要求你时,虽然痛苦,但也帮助你的进步。”



东莞大象电子,年度经营计划与全面预算管理,思博企业经营管理变革咨询,驻厂辅导项目启动,唐政老师

思博首席咨询师唐老师激励大象电子的全体员工做三个改变:

① 改变思维:放下以前的经验,接受新的观念、思维。

② 改变行为:管理是一门实践课,先做了再说,发现不足再优化,持续不断地改进。

③ 改变结果:改变思维促使行为改变,快速行动,不断改善,最终就能获得好的结果。



东莞大象电子,年度经营计划与全面预算管理,思博企业经营管理变革咨询,驻厂辅导项目启动,总经理李总

东莞市大象电子科技总经理 李总:“首先欢迎思博老师的到来,希望大家改变思维,努力学习并付诸于行动。在思博老师的帮助下,能将大象电子科技打造成行业标杆。


驻厂辅导企业简介


东莞市大象电子科技有限公司


东莞大象电子,年度经营计划与全面预算管理,思博企业经营管理变革咨询,驻厂辅导项目启动,厂房图

东莞市大象电子科技有限公司,成立于2000年,专注于中高端定制化保护膜制造领域。主营钢化玻璃膜、3D热弯钢化膜、2.5D平面钢化膜。拥有康宁、旭硝子等品牌玻璃材料,丝印、电镀、二次强化等工艺,为客户提供定制化服务。产品品质稳定,2009年先于同行通过ISO 9001认证,通过沃尔玛、华为、魅族等企业验厂并合作。厂房面积8000平方米,员工200余人,日产量3D热弯钢化膜18,000pcs,2.5D平面钢化膜80,000pcs







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