(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺思博咨询-东莞龙升电子《年度经营计划与全面预算管理》项目目标发布会|思博企业管理咨询 |
| 浏览量：1770次 发布日期：2017-8-21 18:19:48 |
2017年8月18日 上午10：00-12：00，在东莞龙升电子有限公司培训室， 东莞龙升电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目目标正式发布。
思博企业管理首席咨询师兼项目总监唐政老师，思博-龙升驻厂辅导团队白佳兴老师、马福才老师，林健儒董事长，林正为市场总监，林正浩运营总监及龙升全体高管参加了本次会议。
思博-龙升项目总监唐老师：“所有的管理都是回归于人性的需求，设立目标，然后全力以赴去达成，慢慢会发现，这是满足人性很重要的两大需求，物质需求和实现自我价值的需求。企业核心管理，创造价值，评价价值，分配价值。目标是创造价值，绩效是评价价值，奖金和分红是分配价值，我们龙升非常需要构建一套能够管理人性需求的经营体系。”
思博-龙升项目总监白老师：“目标是公司战略的方向，是公司经营的指南针。这段时间，我和大家一起明确了公司总目标，各部门目标。今天是我们隆重发布我们的目标的时候，大家应该感到自豪，感到滂湃！过了今天，我们的工作方向很明确，肩上的责任很沉重。全体人员必须以达成自己部门的目标作为在龙升工作的最高追求。”
东莞龙升电子董事长 林董：“今天的目标发布和承诺宣誓，很振奋人心。看到各位如此有信心，有激情，我对下半年的目标达成充满了信心！今天的目标发布仪式是龙升创业以来，大家最有状态的一天。看着各位的穿着和精神面貌，我很感欣慰！今天也是龙升敢于挑战现代化企业管理的里程碑，我将带领大家坚定不移走现在化企业管理道路。龙升只是一个平台，创造还是要靠大家一起努力，我希望所有人为龙升更辉煌继续毫不保留地付出自己的智力，能力和劳力！”
驻厂辅导企业介绍 东 莞 龙 升 电 子 有 限 公 司 东莞龙升电子有限公司，属香港派龙国际有限公司旗下港资企业，是国内最早从事逆变器电源、充电器等开关电源产品开发和销售的厂家之一。龙升电子厂房占地10,000多平方米，有员工500多人。产品远销欧美，主要为方波逆变器、正弦波逆变器、大功率车用及船用充电器、高尔夫球车、观光车、电动叉车充电器等，主要客户为全球500强，如施耐德电气（Schneider Electric)和P&G等优质客户。 |
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