(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺东莞盛国皮革《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动 | 思博企业管理咨询 |
| 浏览量：1447次 发布日期：2017-8-30 11:34:16 |
2017年8月28日，思博企业管理咨询 & 东莞市盛国仿真皮革技术有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目启动，顾问团队驻厂辅导正式开始。
东莞盛国皮革经过10余年的风风雨雨，企业在业绩得到持续增长的同时，“成长的烦恼”也如影随形。在此机遇中，盛国皮革引入思博企业管理咨询驻厂辅导团队，思博首席咨询师、思博-盛国项目总监唐政老师，思博-盛国项目经理邹意中老师，积极拓展经营管理效益提升“新路子”。
在项目启动会上，盛国-思博项目总监唐老师向盛国总经理曾总、企业全体管理层详细介绍《年度经营计划与全面预算管理》项目背景、内容，并就下一步工作与企业方达成共识。
思博企业管理高级咨询师 严敏老师：“目前市场竞争的激烈，正倒逼企业修炼好自身‘内功’，即快速提升内部管理。不是盛国管理水平低，而是盛国通过与思博的合作，可以达到对企业进行管理升级的目的，为管理打造一个更大、更强的平台。当然，本次的合作离不开老板和在座各位的大力支持，感谢盛国对思博的信任。”
思博-盛国项目总监 唐政老师：“企业的目标和个人的目标是在同一条线上的，个人目标的达成促使部门目标的达成，部门目标的达成促使企业目标的达成。在未来的这段时间，企业方的各位和思博项目组应形成合力，共同达成企业的目标。思博通过多年的实践，积累了大量的实战经验，可以为我们之后的工作的开展保驾护航。相信在思博老师的带领下，我们盛国的管理者学会逐步承担责任，也让我们一道将盛国建设成员工更美丽的家园。”
东莞盛国皮革总经理 曾总：“非常感谢思博团队的到来。在本次管理升级项目的过程中，各位要对思博老师敞开心扉，要毫无保留地告诉老师我们碰到的难题。相信在老师和各位的共同努力下，我们盛国会越来越好、越做越强。”
♦驻厂辅导企业简介
东莞市盛国仿真皮革技术有限公司 （组图）
♦《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么？ ● 第一步：构建企业目标管理系统 目标管理系统让每个员工知道自己做什么； ● 第二步：构建企业执行年度经营计划计划系统 年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标； ● 第三步：构建预算管理系统 预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用； ● 第四步：绩效系统 绩效考核体系，绩效管理系统，用来评价各级员工目标达成情况，并实以业绩论功行赏。 《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
♦请查收以下福利： ● 精确企业问题诊断-免费诊断预约报名：http://www.sinbo100.com/col.jsp?id=191 ● 大型公益课程-免费预约报名：http://www.sinbo100.com/col.jsp?id=135#fai_1593_top
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