(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺东莞意能达鞋材《年度经营计划与全面预算管理》项目目标发布会举行|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1395次 发布日期：2017-9-18 15:17:41 | ||||
2017年9月12日，思博企业管理咨询 & 东莞意能达鞋材有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目目标发布会如期召开。
思博企业管理高级咨询师兼思博-意能达项目总监严敏老师，思博项目驻厂团队李张旗老师、简湘晖老师，东莞意能达鞋材总经理张总，及意能达全体管理层参加了本次目标发布会。
目标是企业经营发展的明灯，也是员工定岗定职的依据。会议由思博项目老师团队主导，意能达围绕企业年度经营目标，明确了各部门的角色和职责，各部门负责人对本部门的经营目标有了明确的认识。
▎意能达总经理张总带领部门负责人签订部门年度经营目标
▎部门负责人签订部门年度经营目标（部分）
思博-意能达项目总监 严敏老师：“1、状态：看到企业自主自发的在操场上做早会训练，和今天晚上大家的状态，让人感动。目标宣誓后，大家要思考如何行动，如何分配每人每天工作的计划和标准；2、坚持：今天的状态我们能坚持3年以上，意能达一定能成为行业的标杆，管理其实并不复杂，贵在坚持！ ”
东莞意能达鞋材总经理 张总：“今天是我04年开厂到现在感到最激动和欣慰的一次，看到大家的状态，看到大家的激情，04年到现在是厚积，希望从今天开始就是薄发的时刻，希望大家共同努力，把我们的目标实现成财务盈利！ ”
驻厂辅导企业简介
东 莞 意 能 达 鞋 材 有 限 公 司
▎《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
▎请查收以下福利：
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