(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
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| 调研发布_热烈祝贺广东佳居乐《年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告如期发布|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1339次 发布日期：2017-9-21 10:26:35 | ||||
2017年9月18日，思博企业管理咨询 & 广东佳居乐厨房科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研发布会举行。
思博首席咨询师兼思博-佳居乐项目总监唐政老师，思博-佳居乐项目驻厂顾问团队张诚老师、魏刚老师，广东佳居乐董事长李董，及佳居乐全体高层管理人员参加了本次项目调研报告发布会议。
本次会议由思博驻厂辅导团队魏刚老师主持，项目经理张诚老师就调研报告进行详细讲解。近10天的项目调研，思博团队从佳居乐的企业经营现状、人力资源、营销系统、财务系统、研发系统、生产系统等6大方面抓取数据，进行全面的分析归纳和总结，并针对经营系统、现场规范化管理、品质管理现状、生产效率现状、价值流（实物流、信息流、生产计划等）提出了相适应的具体的解决方案。
思博-佳居乐项目总监唐政老师由调研报总结出“佳居乐未来风险”，更进一步地对思博驻厂辅导顾问团队和佳居乐管理层提出要求，并就下一阶段工作与管理层达成共识。 ■ 唐政老师总结佳居乐未来风险：
思博-佳居乐项目总监 唐政老师：“在座的各位很多是从一线做起来，管理技能比较薄弱。思博管理咨询进驻后，我们老师有一个很重要的目标是帮助各位管理者，从干到管，从管到会经营，学会站在经营者的角度思考，学会主动创造价值。华为最成功的不是他的产品，也不是商业模式，而是人力资源体系，创造价值，评价价值，分配价值。
市场永远在变化，永远不等人，如果一味活在昨天的框架里，那我们都要遇到麻烦。你可能过去在你的领域很牛，但不代表未来会一直领先，如果不及时变化，那位置会很快被人取代。打败你的不是同行，颠覆你的不是行业，甩掉你的不是时代，而是自身传统的思维和相对落后的观念！”
思博-佳居乐项目经理 张诚老师：“作为管理者必须具备3个能力，一是发现问题的能力，二是分析问题的能力，三是解决问题的能力。制度大于总经理，流程大于董事长。我们遵循对事不对人的原则，谁都没有特权，只要符合要求，就可以执行。一切按数据说话，最后所有的数据都归结为财务数据，一切管理都是为经营目标负责。”
广东佳居乐厨房科技董事长 李董：“在我的印象中，我们每一个佳居乐人都是有心做好的，为什么结果不好？是因为缺乏工具、方法的领导。既然问题摆在这里，就不得不去改变。因此，我决心带领团队一起改变，虽然改变痛苦，但我们看到了更多我们的行业、我们的团队，看到了我们问题的本质。我非常有信心接受新一轮的挑战。接下来，我希望大家严格按照思博老师说的去做，积极配合，聚焦自己的目标，全力以赴！”
驻厂辅导企业简介
广 东 佳 居 乐 厨 房 科 技 有 限 公 司
广东佳居乐厨房科技有限公司创立于1994年，是一家集研发设计、生产、销售、服务为一体的专业化橱衣柜品牌企业。企业自建工业园区20万平方米，拥有德国进口橱衣柜专业成套设备，已具备年产15万套橱衣柜生产能力。
20多年来佳居乐稳健增长，先后获得国家专利100多项，产品获得行业及国家多项殊荣，是国家《住宅厨房及相关设备基本参数》和《整体橱柜售后服务规范》参编单位，荣获中国驰名商标、国家高新技术企业、橱柜行业十强企业等称号、是全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会执行会长单位，广东省橱柜商会首届会长单位，东莞大岭山家协名誉会长单位。
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
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