(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
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| 项目启动_热烈祝贺广东硕源《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1561次 发布日期：2017-9-21 10:32:53 | ||||
2017年9月18日，思博企业管理咨询 & 广东硕源科技股份有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动，思博驻厂咨询顾问团队正式入驻企业。
思博企业管理咨询首席咨询师唐政老师，思博-硕源项目驻厂顾问团队曾灿老师、王文树老师，广东硕源科技董事长张董、总经理李总及硕源全体中高管层参与了本次会议。
思博首席咨询唐老师，向企业方详细讲解《年度经营计划与全面预算管理》项目的内容和运作模式，并就项目的重点、难点、切入点一一剖析。
唐老师强调企业与员工是利益共同体的关系，只有企业的目标达成、利润保证，员工才能实现个人的财务自由。企业的经营管理变革和未来发展，根基在企业本身，咨询项目在这个过程中起促进、推动、监督、指引的作用，只有企业方与咨询公司相互信任、上下一心，才能共同为企业未来的经营发展保驾护航。
思博-硕源项目经理曾灿老师就项目的下一阶段做了更细致的安排。
思博咨询首席咨询师 唐政老师：“管理不在于知而在于行，现在是一个知识泛滥的时代，在手机、电脑上可以看到管理技巧一大堆，但是真实有用、有效、能落地的才是最重要的，才是最好的。变革最重要的是思维的变革，思维的转变才能变革行为。今天我们思博能跟硕源合作，是源于我们优势互补，你们有对现场对产品对工艺的熟悉，那我们有对各部门的统筹数据流程制度的熟悉，加上对外的经验，我相信只要大家打开心扉，愿意接受，不去抗拒，按照这个节奏走，思想和行为跟着变革，各位才能领悟到里面的精髓，最终我们是在提升自己，完成各部门的目标的同时，也是对企业经营目标负责。”
广东硕源科技董事长 张董：“企业经历这么多年，我们也许终于到了一个时间的节点，这个节点对于民营企业来说，是一个生死关头。我每天看到我们企业都很忙，所有人都很忙，每个人都是活在自己的经验和阅历中，根据过去所习得经验能力智慧技巧来面对我们现在的种种，可是未来的局面是我们所没有面对过的，对我们来说每一天都是未知的，每一段旅程都是陌生的。可是，如果我们还根据过去所积累的经验来走，我们也许就会走入黑暗，所以我们需要更专业、更系统的指导。现在是去产能时代，听起来轻飘飘，但背后隐藏着残酷的事实，我们产能过剩，已经不再是一个地区过剩，一个国家过剩，而是全球过剩。在过去是极度粗放式的管理模式，在无限增长的时代，我们稍加约束就是优秀的企业，可是在产能全球极度过剩的现在，我们需要更加精益化、数据化、系统化的管理，更加精干的管理体系和管理团队，更加有思想、有能力的管理者，才能令企业在产能极度过剩，竞争激励的时代生存下去，这就是我请思博团队的目的。”
广东硕源科技总经理 李总：“企业不是靠哪一个人，而是靠在座的每一位，只有你们的全程参与，全身心的投入，我们才能达到理想中的效果，所以在这个过程中，拜托大家要真正的去变革思维，跟着老师的步伐，然后用行动去付出，一起为我们硕源更加灿烂光辉的明天加油！”
驻厂辅导企业简介:
广 东 硕 源 科 技 股 份 有 限 公 司
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
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