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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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思博商学院开年公益培训课程预告:《业绩倍增的奥秘——目标与绩效管理》|思博企业管理咨询
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思博商学院开年公益培训课程预告:《业绩倍增的奥秘——目标与绩效管理》|思博企业管理咨询
浏览量:2433次 发布日期:2018-3-5 16:19:13

业绩倍增的奥秘——目标与绩效管理

时间:2018年3月24日(周六 9:30-12:00 14:00-18:00)


课程介绍

过去极度粗放的管理模式,在无限增长的时代,只要稍加约束就是优秀企业。但现在是全球产能过剩的时代,这要求企业有更精益化、数据化、系统化的经营管理,更精干的管理体系和更有思想、能力的管理团队。变革企业的经营管理,最重要的是思维的变革,思维改变了,行为才能改变思博商学院培训课程《业绩倍增的奥秘——目标与绩效考核》,为制造业中高层管理者的经营管理思维变革而来!


企业经营管理困境
  • 经营管理:业绩不可控,利润不可控,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;

  • 目标不清晰:公司、部门、员工目标不清晰,不知道干什么;

  • 职责不清晰:部门、员工职责不清晰,不知道谁来干;

  • 绩效考核缺失:员工干多干少一个样,干好干坏一个样;

  • 人力成本激增:企业人力成本每年增长10%以上;

  • 激励机制缺失:奖金、年终奖不知道怎么给,给多少?

  • 老板天天忙、天天乱


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▎思博企业管理咨询研究得出:《中国企业演变模型》


如何突破?

《目标与绩效管理》培训课程特色

  • 200家企业的绩效管理案例解码:

  • 思博团队用超过200家制造业企业真实的绩效管理实操案例进行讲解;

  • 现场沙龙:

  • 思博驻厂驻企顾问老师现场指导及互动,让企业中高管理层带着问题来,带着答案返;

  • 现场获取:

  • 学习课件、工具、方法及表单的免费获取。


制造业经营管理培训课程,企业经营管理,目标管理,绩效管理,思博企业管理咨询项目案例

▎思博企业管理咨询驻厂辅导案例(部分)

▎欲看更多企业经营管理项目案例,请点击上图!


课程大纲

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主讲人:思博首席咨询师

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 现任:
广东佳居乐厨房科技有限公司常年顾问
广东华技达精密机械有限公司常年顾问
东莞市盛国仿真皮革技术有限公司常年顾问
东莞市三信精密机械有限公司常年顾问
东莞市龙升电子有限公司常年顾问
东莞市倡原机械有限公司常年顾问
东莞市欧贝雅工艺包装制品有限公司常年顾问
……

 历任:
广东飞新达智能设备股份有限公司(832872)常年顾问
广东恩典皮具服饰科技股份有限公司(837115)常年顾问
东莞市海天磁业股份有限公司(834458)常年顾问
广东铭利达科技有限公司常年顾问
中山奥凯华泰电子有限公司常年顾问
江西奥沃森新能源有限公司常年顾问
江苏新华合金电器有限公司常年顾问



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▎欲看更多企业经营管理项目案例,请点击上图!


培训课程安排

       1.培训课程主题

     《业绩倍增的奥秘——目标与绩效管理》


       2.授课对象

       企业负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理、部门经理


       3.培训课程时间

       2018年324日(周六) 9:30-12:00  14:00-18:00


       4.培训课程地点

       东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅(东莞市东纵大道189号,东莞东城万达广场斜对面)


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       5.培训课程费用

       公益课程,免费(食宿自理)


6.联系人

张老师(137-2867-1688)

▎年度经营计划与全面预算管理(ABP&OBM)落地供应商


报名方式

步骤1. 识别二维码 ☟,立刻报名;

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步骤2. 加入“思博企业管理交流群”,请联系工作人员入群;

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