(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 【管理咨询】热烈祝贺思博-深圳雄狮威电子《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目调研发布|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1687次 发布日期：2018-7-5 10:20:17 | ||||
2018年6月20日，思博企业管理咨询 & 深圳市雄狮威电子有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研正式发布。
思博-雄狮威项目总监严敏老师，思博-雄狮威项目驻厂咨询蔡炎军老师，雄狮威聂董，李总以及全体中高层参加了本次会议。
思博-雄狮威项目老师 蔡炎军老师： 通过这段时间的调研，从经营，财务，管理，人事行政这四个方面摸清雄狮威目前面临的问题和危机。 通过订单分析，思博驻厂咨询团队用数据展现了通过内部管理提升，疏通生产系统，提高生产的品质，交期，效率，在这个方面与企业方达成共识。
深圳雄狮威电子 聂董： 非常感谢蔡老师帮助我们发现这些问题。我们本身是否有意识到这样的问题。蔡老师说的很对，员工的执行一定是从自己抓起，自己不执行不可能叫别人去执行。一定是靠管理层去承担。没有执行，再好的战略也是空白。 我相信，大家都意识到这些问题的重要性，接下来我希望大家全力配合蔡老师。在不同阶段的学习，蔡老师有着不同的思维。希望跟蔡老师学习之后，会成为全新的雄狮威。
思博-雄狮威项目总监 严敏老师： 会议开始首先由蔡老师讲解整个调研报告。我在此提出一点建议：大家要在工作态度上发生改变。就是，管理人员是要站在上位者角度去思考问题，并且是帮助下属达成目标。
驻厂咨询企业简介
深圳市雄狮威电子有限公司
深圳雄狮威电子科技有限公司是一家专业自主研发、制造和销售汽车倒车影像系统的高新技术企业. 公司秉承“ 奋斗所以有成长，合作所以有共赢，开拓所以有世界，专业所以有信赖，创新所以有未来，快乐所以有幸福奋斗”的企业精神，高度重视企业文化建设，尤其注重员工的培养和发展，通过营造和谐、互助的工作氛围，激发员工的积极性、创造性和协作精神，培养出一支“专业、敬业、协作、高效”的研发、营销与运营管理精英团队，为公司永续经营、基业长青奠定了坚实的基础。
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
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