(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 细分行业的活法，鹏旺工业皮带13年的经营之道 |
| 浏览量：1836次 发布日期：2018-9-21 14:56:55 |
据《分析与展望：2017—2018中国中小微企业生存与发展报告》显示：截至2017年7月底，我国小微企业名录收录的中小微企业已达7328.1万户。其中，企业2327.8万户，占企业总数的82.5%；个体工商户5000.3万户，占个体工商户总数的80.9%。
然而，美国的中小企业的平均寿命为8年左右，日本中小企业的平均寿命为12年，我国中小企业的平均寿命为3年左右，佛山市鹏旺工业皮带有限公司（以下简称：鹏旺）走了13年，鹏旺的经营之道是什么？
1 研发投入取舍
公司自成立以来，引进意大利等国外先进技术和设备，不断研发新产品来满足客户需要。鹏旺提出“人无我有，人有我优”的创新理念。可根据客户的需求，采用先进的环形同步带接驳技术，提供不同规格尺寸的聚氨酯PU同步带。 重要时期，鹏旺在研发上的投入是公司一整年的利润，一个产品研发几百万的投入，一条研发产线上千万的投入，鹏旺的覃总说道，我开始做企业的时候，我坚信产品创新是鹏旺基业长青的核心之一，13年看过很多同行的没落，他们都有一个共同的问题——不在研发上投入。
2 领头人愿意改变
覃总是一个市场洞察力很高的人，他参加阿里巴巴相关培训以及走访企业，发现了鹏旺与其他企业在经营管理上的差距，回到公司马上跟核心团队做分析总结，将优秀企业的经营管理之道总结出来用于鹏旺。
3 管理上懂得借力
鹏旺发展13年，覃总把鹏旺带到一个具有竞争力企业的高度，也明白现在自身的管理水平制约鹏旺的发展，所以覃总选择借助优秀的管理咨询公司，帮助鹏旺构建符合企业未来战略发展的管理系统。 经慎重选择，覃总选择了思博咨询帮助鹏旺构建管理系统，覃总对高层说：思博10年专注于制造业经营管理咨询，思博帮助了近300家制造业做管理提升，我相信思博会将更多的优秀管理经验、方法、工具带到鹏旺。 所以在做的各位，不是配合老师的工作，而是老师的指导和管理方法工具的输出，我们一定要执行。我们还要做到先试不议论、先做不评论，时间作结论！
综上所述，要想破解中国中小微企业平均寿命不足3年的困境，核心竞争力是完全绕不开的一个门槛。所以领头人懂得带头改变，企业拥有符合企业未来战略发展的管理体系，核心专利技术和足够的版权保护，才可能在激烈的市场竞争中，得以存活。
驻厂咨询企业简介
佛山市鹏旺工业皮带有限公司
佛山市鹏旺工业皮带有限公司位于佛山市高明区，是一家专业生产、加工及销售聚氨酯PU同步带的企业，拥有10000多平方米的标准厂房和完整、科学的管理体系以及大量的技术人才。 秉承：以“诚信、质优、价平、服务至上、不断创新”为经营理念，竭诚为客户提供高质量的产品和优质服务，鹏旺工业皮带将与你携手共创辉煌。
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