(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 思博与优家再度合作，开启二期项目启动 |
| 浏览量：1695次 发布日期：2019-2-21 10:33:30 |
2019年2月19日，思博 &优家《年度经营计划与全面预算管理》项目启动，思博驻厂咨询团队继续入驻工厂。
思博-优家项目总监唐政老师，思博-优家项目驻厂咨询韩学党老师，优家陈总及全体中高层参加了本次会议。
思博-优家项目老师：韩学党 感谢大家去年下半年对我工作的支持与帮助，本次会议我们先回顾一下去年所学的内容及后续工作的计划。 第一期我们从三个方面：梳理组织流程建立管理制度、建立数据与基础管理体系、建立目标与绩效管理机制。同时从以下几个维度帮企业打好基础：组织管理、计划管理、生产管理、品质管理、企业文化、绩效激励系统、稽核系统、目标系统、数据系统、薪酬系统等。二期主要还是从思博产品“年度经营计划与全面预算管理”四大系统：目标、计划、预算、绩效考核让企业更好的发展。
优家陈总： 今年是我们跟思博合作的第二个阶段，第一阶段韩老师从我们不会到会并教会了我们一些方法工具，感谢韩老师的悉心教导并陪着我们一起到现在。第二个阶段我们必须要用智慧来学习，要有自己的心得感受，这个过程肯定会比较困难。 在现在这个大环境不只是学习难、工作也难。大家都知道很多大企业都在裁员，但我不希望我们优家也裁员。我希望优家的伙伴能在这个大环境创造好的成绩，创造属于优家的奇迹。最后感谢思博团队对我们的信任和付出。
思博-优家项目总监：唐政老师 从以下4个方面进行分享： 目标：希望各位在2019年工作开始之前永远不要忘记自己的目标是什么？人生如果没有目标，一切就没有价值意义了，就像脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里； 角色：我们要明白自己的角色是什么，在座的各位都是管理层，那我们要怎样做到从干到管呢？就要建团队、建标准、培育下属、执行标准；当角色转变之后就会为目标、经营结果承担责任，你才会想新的方法，而不是按照原来的方法去做事； 学习：学习专业知识，闻道有先后术业有专攻，这个年代任何事情都要专业，专业的人做专业的事； 持续改善：这个世界没有事情是一步登天，任何事情都要一步一个脚印，当你掌握专业知识的时候就要不断的练习、不断的改进。
驻厂咨询企业简介
东莞市优家家居用品有限公司
东莞市优家家居用品有限公司成立于2005 年，公司目前位于广东省东莞市洪梅镇凼涌工业区园，面积32000平方米，是一家通过ISO9001质量管理体系认证，专业生产餐厅、客厅、卧房及中、高档真皮、布艺休闲椅等系列配套产品的现代化中大型家具外资企业。产品主要销往欧美、日韩、东南亚、澳洲等几十个国家及地区。公司凭借雄厚的经济实力，一流的技术设备，源于英国前卫的设计理念，及先进的工艺和大批拥有尖端技术的家具人才，经过多年的飞速发展，现已成为一家拥有从业技术人员近300人，集研发、生产、销售及出口业务于一体的综合性家具企业。
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