企业为什么要落实绩效考核?

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企业为什么要落实绩效考核?

浏览量：1260次发布日期：2020-5-12 11:10:58

最近接触了很多客户，问题最多的就是绩效考核，今天思博集团就在这里给大家整理一下企业为什么要落实绩效考核!

大多数企业考核存在的问题不超出以下三点：

一、企业没有考核，不知道怎么考;

二、企业有考核，但不完善;

三、企业有相对完善的考核，但流于形式。所以导致存在这样的说法，不考核是等死，考核是找死。其实这是极端、错误的想法，现实中考核对企业的发展是起着非常重要的作用，那接下来就谈谈绩效考核对企业的作用。

一、绩效考核教会员工如何做事，将事情做好

每个岗位都有对其进行考核的指标，这些指标是员工干好该项岗位最核心、最关键的点。如对维修工的考核指标为机器设备的运转率，那么维修工就要确保机器设备的正常运转，及时对机器设备进行点检和维护，那维修工的工作就确保了生产的正常运转。

二、绩效考核是对员工进行激励的手段

通过公平、公正、公开的绩效考核，对做得好的员工进行奖励，对做得不好的员工进行惩罚，就可以很好的调动大家的积极性。如在月度考核的过程中，分之合通过《月度述职与问责表》对员工做得好的进行表扬，做得不好的进行纠正，达到全员共同进步，激励更多的人将工作做好。

三、绩效考核为员工提拔提供依据

分之合提拔人才的标准有三，一是高度认可并践行分之合文化，二是娴熟的驾驭比学赶帮超，三是在某一领域技术过硬，那么绩效考核的成绩就可以作为被提拔人员的一个衡量标准。具体这个人更适合什么样的工作，在哪方面的能力更强等等，通过绩效考核可达到知人的效果，为企业用人做好铺垫。

四、绩效考核为员工培训提供素材

通过绩效考核可以知道员工在哪方面的能力比较强，相对的在哪方面的能力比较差也就凸显出来，结合员工的实际，企业即可开展相应的培训。所以对员工全方位的考核也是非常有必要的，只有这样才可以培养出企业真正的人才。

五、绩效考核给员工薪酬发放提供依据

绩效考核分数高的员工相应的考核工资会比一般的高，以绩效考核这个标准点为员工考核工资发放提供依据，在考核公平、公正的前提下，员工就会往企业所要求的方向努力，相对应的工资也会更高。综上，用好绩效考核的武器，员工和企业将一条心，往共同的方向发展。

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