(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 【管理咨询公司】管理中常见的四种困惑 |
| 浏览量：2371次 发布日期：2021-1-19 17:56:57 |
伴随着疫情的影响，当前市场竞争非常激烈，一些企业管理者面临各种困惑，尤以管理上的问题居多。这些问题严重制约着企业的发展，应该引起各位管理者的高度重视。那么较为常见的困惑又有哪些呢?下面就为大家分析四种常见的困惑。
一、管理不规范，随意性强 现在中国企业的管理体制不健全，也没有一套规范系统的管理制度，大多数企业是被动反应型的，随着新问题的出现，由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究，或者随着其它企业新管理制度的采用而加以仿效，却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系及新制度是否适应本企业的实际情况等等。 二、企业缺乏长远的战略目标 许多中国企业忽略了企业家永续经营的最终目标，一味追求短期效益或者仅仅是利润最大化、规模的增长;也有的企业虽然制定了战略目标，但由于战略目标的不切实际，很幸易变成一纸空文，或者造成企业为实现这个战略目标而陷入多元化经营的陷阶。 三、平均利润下降，员工的工资上升 中小企业面临很多困难，一是市场竞争越来越激烈，许多公司不是为了满足市场的需要，而是为了分切同一块“蛋糕”，所以“蛋糕越切越小”;二是中小企业在多没有资源，没有政府扶持，靠市场竞争自生自灭;三是平均利润下降，而员工的工资不断上升，人力成本越来越高。 四、老板不注重管理 管理已成为中小企业的核心竞争，企业只有把管理做好了，再把规模做大了，利润值才能增加。但是很多老板不注重管理，甚至没有管理理念，成天都是忙于事务，就事论事;做管理，发现什么问题就解决什么问题，发生什么事情，就处理什么事情，没有预测，没有系统的管理方法，脚痛医脚，手痛医手，更没有时间去研究管理，去寻求系统的管理方法。 总结：以上是对管理中常见的四种困惑的相关介绍，更多内容请关注思博企业管理咨询集团! |
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