(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 众志成城|思博管理咨询—广东广益《年度经营计划与全面预算管理》咨询项目总结会 |
| 浏览量：1144次 发布日期：2020-10-23 15:12:53 |
2020年8月11日，广东广益科技实业有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目总结大会在公司会议室举行。 广益梁展韬梁总、杨总、思博集团项目总监张金堂、思博集团项目经理赖烈嘉、思博集团项目老师周雷以及广益高层管理人员等出席本次会议。 思博集团项目老师周雷项目总结汇报
自思博入驻企业开始，我们项目组是以解决广益目前的瓶颈为目标，项目组从调研回顾，一年的时间，思博做到了哪些?下面我就从要因分析，解决方案，输出结果，项目成果为大家做一个全面的总结。 1、管理升级项目的实践-目标系统 2、管理升级项目的实践-计划系统 3、管理升级项目的实践-组织系统 4、管理升级项目的实践-稽核系统 5、管理升级项目的实践-绩效系统 思博集团项目总监张金堂致辞
风风雨雨也已经一年过去，通过大家的努力，从个人的思想升华到团队思想，我们取到了一定的结果。我们要把这当成万里长征的第一步，思博愿意成为广益迈向成功高峰的垫脚石。在此，思博团队即将离开，我在给各位提两点建议。 第一，不管未来如何，老师有在于否，要用好稽核这把剑。企业变山变水先变人，变人先变带头人，稽核是一把利剑，所有部门负责人都要利用好它。 第二，控好会议这个场，每次做到，有准备，有决议，有结果，有总结。失败不是成功之母，失败后的总结才是成功之母。每一次总结，都会使我们更优秀。 广益科技梁总致辞
通过了这次引进思博，我也看到了在座各位管理层的成长，是达到了我们的目的了，我感到十分欣慰。在思博老师离开后，我们一定要在这个基础继续发扬，继承思博老师的精神和管理思想，让我们把现在的事情和工作做得更完善。时间过得很快，一年过去，我们在不断发展，这段时间，衷心感谢思博张总，周老师，赖老师，曾老师的付出。接下的的日子里，我们要更加努力，往更好的目标结果冲刺。 思博与广益项目成果合影
【思博与广益《年度经营计划与全面预算管理》项目结案书合影】
【思博与广益《年度经营计划与全面预算管理》项目荣誉合影】 【赠：实效经营模式 创造企业价值】 驻厂公司-广东广益简介
广东广益科技实业有限公司创建于1987年，注册资金1500万元、拥有固定资产5000多万元。是一家集研发、生产、营销、技术咨询、质量检测及分析于一体的国家级高新技术企业。专业为相关企业提供防腐、抗氧化、品质改良的技术解决方案。在烘焙食品、坚果炒货、休闲食品、食用油脂、中药材、冷冻食品等领域有着3000多家直接用户。 |
|
上一个：思博咨询—惠州昊润《经营管理+精… | 下一个：坚定不移，全力以赴| 深圳思博管… |
相关新闻 |
