(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 涤故更新绘宏图，精进不休创未来|深圳思博—汇泽峰《人力资源管理提升》项目启动会!-思博企业管理咨询集团 |
| 浏览量：1665次 发布日期：2021-1-7 14:34:27 |
2021年，新年伊始，元旦之后的第一个工作日捷报传来。1月4日下午，思博咨询-汇泽峰《人力资源管理提升》项目启动会在汇泽峰公司会议室举行。 汇泽峰董事长严总、总经理张总、副总夏总以及各部门负责人;项目总监黄勇老师、项目老师谢华强出席本次会议。 思博项目总监黄勇老师致辞
感谢汇泽峰给予思博本次机会，我们本次过来，并不是因为大家做的不好，严董一直跟我们讲我们团队的执行力、凝聚力都是很高的。整个管理层对于我们这个团队的成绩是认可的，只是因为汇泽峰的目标是长远的，整个盘口铺开的比较大，在企业不断的发展壮大过程中，会面临各种新的瓶颈。我们的老师过来主要帮助解决企业未来的一些问题，然后协助在座的各位以及汇泽峰走得更远、更高! 汇泽峰副总夏总致辞
跟思博的各位老师接触了一段时间，发现思博是一家很有实力的公司，本次严董能够下定决心引进这个项目，希望大家不要仅仅当作简单的培训，在座的各位中也有不少跟着汇泽峰一起成长起来的老员工，老员工是很有经验的,也是公司的一笔财富，但是我不希望我们的老员工成为一个经验重复十年的人，本次思博团队的进驻，期待各位积极的配合，我相信我们整个团队会不断的提升! 汇泽峰总经理张总致辞
感谢思博老师的莅临，汇泽峰成立时间一年左右，基础相对来说还是比较薄弱，2020年，在在座的每一位中高层管理人员还有全体员工的努力下，算得上是圆满完成了一个任务，一个什么任务呢?产值的任务!其实利润我不说大家可能心里比我更清楚，2021全新的开始，我们也有新的利润目标，有一句话叫向管理要利润!管理才能出效益，在座的每一位一定要抓住机会不断提升自我，本次咨询期望大家共同配合，达成2021年度的目标。分配均匀首先得锅里有粮，展望2021年，不想看到还是到处救火的状态，争取9点上班，5点下班嘛。 汇泽峰董事长严总致辞
我们从2020年6月份开始考虑做咨询的事情，在思博之前也考察了3-4家咨询公司，经过筛选最终确定了思博。当初我们为什么要启动这个项目呢?其实很简单，汇泽峰不满足于之前的销售目标，这一点在座的各位也都是清楚的，在发展的过程中我们不断的招兵买马，随着华为订单量越来越大，我们也感觉越来越力不从心，所以我们此次引进项目的目的主要是两个方面 第一、从公司层面来说，管理体系、流程、薪酬包括激励机制等方面都不是很完整，与华为的发展是不匹配的，我们希望完善管理体系，提升公司业绩目标，并且完善薪酬绩效体系达到合理的利益分配;第二、管理人员能力的提升，能够得到系统化培训。 之前跟黄老师交流的过程，觉得我们的思路是比较契合的，基于以上两个目的，我想项目合作成功一定能够达到我们的目标! 项目掠影
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