(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 鼓足干劲，力争上游|思博咨询-利达成《企业内部管理升级》项目启动会!-深圳思博企业管理咨询集团 |
| 浏览量：1423次 发布日期：2021-1-11 17:56:15 |
2021年1月7日下午，思博咨询-利达成《企业内部管理升级》项目启动会在利达成公司会议室举行。 利达成总经理吴总、副总张总、财务部刘总、开发部旷总以及中高层管理团队;思博项目总监黄勇老师、项目老师余波出席本次会议。 思博项目总监黄勇老师致辞
本次会议主要是对12月17-18日两天调研的报告进行详细说明并介绍思博项目组。调研报告基于对内部人员的访谈、问卷调查、资料分析等方式，发现各部门目前存在的问题，并根据利达成亟待解决的问题给出相应的解决思路以及行动计划。接下来的一年我和余波老师将深入企业内部与利达成的家人共同进步，我们希望帮助利达成进行系统的内部管理提升，2021年我们同步向着更高、更好、更远的目标前行! 利达成总经理吴总致辞
利达成从2005年三房一厅开始，白手起家，发展到现在已经15年了。我们在座的各位很多都不是专业出身，在不断实践-失败-总结-再实践这个环节中一步步走过来，所以我们大部分都是依靠经验走过来，没有专业的管理体系，2020年一场突如其来的疫情，很多企业因此而倒下，所以对于现在的企业来说，企业的运营不单单靠运气以及蛮干，现在我们需要一套专业的管理体系，我们的管理人员要不断提升自我。 现在引进思博主要是让思博帮助我们构建完善的管理体系，解决企业内部的事、人的管理问题。明年我们投入需要硬件自动化设备，提高企业的竞争力，拉大与竞争对手的差距。 利达成未来3年的目标是实现股改，真金白银的拿出来分给创造价值的人。幸福和现有利益是得来不易的，我很珍惜奋斗的成果，也很珍惜我们GT人，2020年我已经帮助外贸部的总监实现了她的梦想，2021年希望我能够帮助各位实现你们的梦想! 项目掠影
驻厂公司-利达成简介 深圳市利达成科技成立2004年，是一家专注于游戏主机如Switch、PS4、Xbox配件产品研究、开发、生产及销售的高科技企业，总部及研发基地设立于风景秀丽的深圳凤凰山旁。公司技术和研发实力雄厚，拥有多款产品的发明专利和外观专利，被政府认定为“高新技术企业”。公司旗下拥有GTcoupe、Gamewii两个自有品牌。 公司人才结构合理，拥有多名高科技人才作为主要的技术骨干，并有多人获得高级工程师技术认证。为了开发出真正适合市场需求的游戏配件产品，企业特聘请多名行业专家作为咨询顾问，紧密跟踪游戏产业的技术和行业发展特点，不断优化自身研发，令用户得到最优质的产品服务。 最好的产品、最好的服务、最好的信誉，深圳利达成科技有限公司已在海外获得诸多合作伙伴的认可并在欧美等市场取得辉煌的销售成绩，2018年开始致力开发国内市场，期待给国内游戏机用户带来不一样的产品体验。 |
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