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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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专注于制造业企业10余年

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李焱

河南周口市政府经济顾问
★ 中国式精益管理—工厂网状控制系统创始人
★ 中国企业驻厂辅导管理变革创始人
★ 国家注册管理咨询师
★ 珠江职业技术学院创业导师
★ 广州圣博企管首席咨询师
★ 深圳思博企管高级咨询师

成功辅导企业:


1、中山胜球灯饰集团 4、广州三雄激光

2顺德泰泰戈塑料五金有限公司 5、中山欧意电器有限公司

3、恩平市汇盈陶瓷有限公司 6、河南周口永欣饲料有限公司 等企业



主要业绩:

1、本人从事企业管理工作和研究20 多年,在民营企业及港资企业担任总经理多年。

2、十三年咨询行业经验,思博高级咨询师,高级项目经理,辅导过几十家企业《年度经营规划与全面预算管理》项目。

3、企业管理工具书《困惑●出路》、《蜕变●腾飞》作者,《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》主笔作者。

4、经典项目之一《佛山冠耀灯饰有限公司》业绩如下

  4.1、玻璃车间:由原来月平均生产产能414996片,变革后月平均生产产能为496699片,同比提长20%

  4.2、丝印车间:由原来生产产能为196254片,现在生产产能为288274片,同比提升46.8%

  4.3、烤炉车间:由原来生产产能为219116片,现在的生产产能为355512片,同比提升44%

  4.4、装配车间:由原来生产产能为32340套,现在的生产产能为41117套,同比提升42.7%

  4.5、订单准交率:由原来17.14%,现在提升为96%,同批提升78.86%;

  4.6、销售额同比调研前月平均提升22.75%

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