(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
杨焕康
学历：本科
职位：思博高级咨询师
经验：近11年工厂实战中高层管理,05年大学毕业后分别任职于广州松下(日资)、盾安环境（民营上市002011) 、韬略集团 (台资),所担当职务从储干到高层：储干，工程师，课长，部长，运营总监到外派国外子公司副总岗位。
咨询经验：近6年管理咨询经验
专长：年度经营计划与全面预算\营销系统\精益生产
辅导企业：
华联集团，华艺灯饰，弘擎科技，允迪薄膜，沃能工具等近8家企业…
主要业绩：
所辅导企业方都超额达成项目合同指标,操盘辅导10个以上课题改善项目,总收益在财务报表上超千万万元。
在管理咨询案项目举例及业绩如下(一)：
1、企业名称：允迪薄膜(细分行业前三)
项目名称： 管理变革与精益生产
项目内容：1、组织梳理;2、目标\绩效模式导入;3、供应链;3、TPM、班组建设、品质专案
主要辅导成果：(1)订单准交从45.6%提升到95.5%，提升了49.9%;(2)设备故障率低减47.8%(基准：7243分，实绩：3776分);(3)转产时间低减25.9%(基准：212分，实绩：157分);(4)品质失败成本降低29.5%(基准：57205，实绩：40349)
2、企业名称：沃能工具(细分行业前三)
项目名称：经营计划与营销系统
项目内容：1、战略系统;2、目标系统;3、计划达成系统;4、营销系统;5、绩效评价系统等
主要辅导成果：(1)采购降本192.2万，提升了295.5%(基准：48.6万，实绩：192.2万);(2)2020年度销售业绩提升13.2.8%(基准：2501.6万美元，实绩：2832.1万美元)
