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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

专家团队

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石才同

1、学士学位
2、思博高级咨询师
3、十五年企业管理经验
4、精益生产专家

成功辅导企业

广州德维尔家具有限公司、宁波金盾电镀有限公司、南阳博瑞格石材有限公司、万石如意石业有限公司

主要业绩

1.辅导金盾金属表面处理厂，通过组织再造，流程优化生产效率提升了30%，仓库账物卡相符率从原来的83%到99%。
2、辅导德维尔家具有限公司，通过流程改革与优化，实际货期订单从原来的35天到17.5天；原日计划达成率只有23.5%提升到99%。
3、通过品质月度攻关活动，客诉率从原来1.77%到目前0.96%提升了50%；通过生产流程优化，岗位合并，设备升级，人均月效率从原来的132方到205.6方，提升了56%。

4、组织实施《余料有效利用》项目推进后，板材利用率由原来的83%提升到了目前的91%以上，为公司原材料成本年约节约上100万元

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