程增兴-思博集团「官网」 -

(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

专家团队

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程增兴

1、本科学位
2、思博高级咨询师
3、十年企业管理经验
4、精益生产专家

成功辅导企业：

东莞金海马家具有限公司、湖南天欣科技股份有限公司、湖南富强混凝土有限公司、东莞凯晟家具有限公司、江山天安门业有限公司、创格电子有限公司、湖南玉峰食品厂、丰明电子有限公司

主要业绩

1.从事企业管理咨询顾问9年以来,在各行业指导了近30个攻关改善项目,总收益超过5000万元.
2.辅导天欣科技有限公司，导入年度经营计划、通过PMC模式打造、组织结构优化、品质攻关、现场工艺改善等动作用6个月将产品优等品率提升10%，直接提升效益1000万/年；
3.辅导富强混凝土公司，导入年度经营计划、销售团队建设等，通过目标体系建设等动作用6个月将公司应收账款由2亿降到1亿。

4.辅导东莞金海马项目，导入年度经营计划，通过PMC模式打造、组织架构优化、品质攻关，仓库改善等动作，用1年的时间将人均产值由4万/月提升到6万/月，效率提升50%，月客诉率由1.5%降到0.7%，提升50%以上；

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