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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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赖烈嘉

1、本科学历
2、思博资深管理咨询师
3、十一年企业管理咨询经验
4、企业管理咨询实战专家

成功辅导企业:
中山迪欧家具、江门冠鑫电子、佛山松业电器、中山旭荣电器、广州金海马家具、广东高登铝材、山东阿卡狄亚陶瓷、佛山钿盛钢、宁波摩尔克斯照明灯饰、河北双盛木业、广西悦生电气等企业 

主要业绩:

1、辅导迪欧家具,公司每月总产值从1297万提升至1695万,提升了24%;生产周期由原来平均26天缩短为现在平均23.2天,平均缩短了2.8天。
2、辅导冠鑫电子,公司人均小时产量从每月0.94台/小时上升至月均1.46台/小时,提升比例为55%。
3、辅导钿盛钢业,订单准交率从52%提升至88%,提升了36%。货款回收及时率从60%提升至88%,提升了28%。
4、辅导阿卡狄亚陶瓷,制粉车间制造费用单位成本由234元/平方,下降至190元/平方。生产大线总制造费用单位成本由68.47元/平方,下降至62.9元/平方。

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