(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
李张旗
1. 本科学历
2. 十余年企业管理及咨询管理经验
3. 供应链管理及升级专家
4. 企业管理变革及转型升级专家
1.深圳市得辉达科技有限公司 2.深圳市飞天鹰科技有限公司
3.东莞市铭丰包装股份有限公司 4.浙江松田电机系统股份有限公司
5.东莞意能达鞋材有限公司 6.深圳市浩博特电子有限公司
7.浙江辉波蕾制造有限公司 8.台州市九州电机有限公司
1、专注于供应链改善项目和企业的系统化建设，从事咨询顾问以来，在各行业了近30个攻关改善项目,总收益超过5000万元。
2、成功辅导深圳市得辉达科技有限公司，6个月时间，实现企业扭亏为盈，生产效率提升23%。
3、成功辅导深圳市飞天鹰科技有限公司，6个月时间，实现人均产值提升10%。
4、成功辅导深圳市浩博特电子有限公司，6个月时间，实现综合成本占比下降2%。
5、成功辅导浙江松田电机系统股份有限公司，15个月时间，实现企业经营业绩从1.9亿到3亿，库存资金从1900万下降至1000万，人均产值提升25%，存货周转率从80%提升至160%，订单准交率提升55%。
6、辅导东莞意能达鞋材有限公司，6个月时间，订单准交提升至96%，生产人均效率提升30%。
