成功辅导的企业：广州诗尼曼家居有限公司（200人，年产值1亿）、河北吉荣家具有限公司（400人，年产值1.5亿）、永强电器制品（东莞）有限公司（600人，年产值2亿）、佛山市南海华府家居制品有限公司（200人，年产值5000千万）等。

主要业绩

1.从事企业管理升级/变革咨询3年多以来,在各行业指导了四个管理咨询辅导项目,总收益超过亿。

2.辅导广州诗尼曼家居有限公司，通过系统构建、现场品质改善、设备攻关等，6个月来将产能提升43%，从年产值7000万提升到1个亿。

3.辅导河北吉荣家具有限公司，通过精细化管理及PMC团队打造，订单准交率从变革前25.9%提升到92.59%，企业经营业绩由原来亏损200万到盈利600万。

4.辅导电器制品（东莞）有限公司，通过导入生产精细化管控 、薪酬绩效改革，装配车间人均小时产量由18.12个提升到21.83个，对比提升了20.5% ，塑胶车间人均小时啤数由20.17啤提升到31.03啤，对比提升了53.84% 。

5.辅导佛山市南海华府家居制品有限公司，通过精细化管理、现场品质改善，每月入库产值由原来的200多万提升到400多万，成品一次性合格率由原来的73.26%提升到98.73%。