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2017年9月5日，思博企业管理咨询 & 广东南光影视器材有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目结项会在南光会议室隆重举行，思博企业管理咨询首席咨询师唐政老师、思博-南光项目驻厂顾问团队曾灿老师、魏刚老师，广东南光总经理郑总及南光全体管理层参加了本次会议。

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会议中，思博顾问团队向企业方汇报由南光和思博共同创造的成果，通过表格、数据的形式有根有据地向企业方汇报，实实在在节省的成本、提升的效益。

• 思博企业管理咨询输出广东南光影视器材输出的项目成果

• 思博顾问团队与广东南光影视器材交接《项目结案书》

• 广东南光影视器材总经理郑总赠思博企业管理咨询牌匾

• 牌匾：思成就客户 博共创双赢

思博企业管理咨询首席咨询师 唐政老师：“南光成立以来，林董和郑总用前瞻性的战略眼光和严谨的经营方式，让公司得到高速平稳的发展。现在林董和郑总舍得花重本，请咨询公司过来，用心培养南光的中高层，我相信各位在这六个月都深有感触，六个月属于起点，南光的未来需要各位共同创造！”

广东南光影视器材总经理 郑总：“南光未来的发展绝不是我跟林董说了算的，南光未来的快速发展离不开我们的齐心协力、共同进退。思博帮我们构建目标系统，组织系统，执行力系统，改善了生产品质问题，带给我们方法和工具，我们要握住这次机会，一起把南光做成现代化企业。”

• 思博-南光项目取得丰硕成果，完满结项！

[驻厂咨询企业介绍]

广 东 南 光 影 视 器 材 有 限 公 司

广东南光影视器材有限公司成立于1992年，是一家专业从事影像器材 研发、生产和销售一体的企业，现拥有厂区面积达2.5万㎡，员工数量达260名。南光多年坚持自主创新，2003年其摄像灯具产品由国家工商总局商标核准注册的“南冠”商标，产品有LED影视灯、LED摄像灯、LED聚光灯、静物摄影灯具、数码相机附件、影楼用品等约200个品种，获得150多项国内外专利，摄像灯具始终保持行业领先地位，已成为行业内最具实力、最具竞争力的企业之一。

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《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么？

• 第一步：构建企业目标管理系统

  目标管理系统让每个员工知道自己做什么；

• 第二步：构建企业执行年度经营计划

  计划系统年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标；

• 第三步：构建预算管理系统

  预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用；

• 第四步：绩效系统绩效考核体系

  绩效管理系统，用来评价各级员工目标达成情况，并实以业绩论功行赏。

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。

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