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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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热烈祝贺东莞大钜电子《年度经营计划与全面预算管理》项目目标发布会成功举行 | 思博企业管理咨询
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热烈祝贺东莞大钜电子《年度经营计划与全面预算管理》项目目标发布会成功举行 | 思博企业管理咨询
浏览量:1635次 发布日期:2017-9-12 17:47:22


2017年9月9日,思博企业管理咨询 & 东莞市大钜电子科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目成功发布大钜电子17年年度经营目标,为项目的下一步树立桥头堡。




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思博-大钜项目总监严敏老师,思博-大钜项目驻厂辅导团体邓冬生老师、沈金华老师,以及大钜电子总经理周总、叶特助和大钜全体管理层参加了本次目标发布会。


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会议由思博项目老师团队主导,大钜电子围绕企业年度经营目标,明确了各部门的角色和职责,各部门负责人对本部门的经营目标有了明确认识


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大钜电子叶特助带领各部门负责人进行大钜电子17年年度经营目标签订仪式,最后全体人员宣誓,表达对大钜管理变革坚定的决心和充分的支持,并承诺全力以赴达成2017年度经营目标!


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▎大钜部门负责人签订部门年度经营目标


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思博-大钜项目总监 严敏老师:“当每个人站在宣誓台对自己的目标做出承诺的时候,我们都有一份责任感。我们通过本次的目标发布会,就是要唤醒大家心中的使命感。接下来,各位要学会分解承接的目标,以目标为导向,锁定各自的目标,避免又忙又乱的现象出现。企业发展,每个阶段有每个阶段的目标,大家要聚焦现阶段的目标。”


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东莞大钜电子 叶特助:“本次年度经营目标制定的过程中,老师与我进行了充分的交流,企业的发展,要一个阶段一个阶段来进行。而在此过程中,需要公司各部门、全体人员围绕着企业目标一起奋斗,搞小团体经营是成不了气候的。有问题,我们可以一起在会议室一起讨论并决议,一旦确定下来,那就要一起全力以赴完成。”


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▎左:大钜电子总经理周总

东莞大钜电子总经理 周总:“感谢思博团队给我们带来这么好的氛围。现在大家手头都拿到自己的目标,接下来就是如此去执行,进一步提升公司的实力。今天有了思博来协助,各位要积极配合,团队协作。”


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