(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 项目动态_热烈祝贺思博-聚电股份《年度经营计划与全面预算管理》项目圆满结项！|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1758次 发布日期：2017-11-30 16:20:48 | ||||
2017年11月16日，思博企业管理咨询 & 深圳聚电智能科技股份有限公司（870163）《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目圆满结项，企业方对项目效果满意，双方共同期待下一次合作。
思博高级咨询顾问、思博-聚电项目总监严敏老师，思博-聚电项目驻厂咨询专家团队辜庆波老师，聚电智能董事长肖董及全体中高管理层参加了项目的总结会议。
* 思博顾问团队交付思博-聚电项目《结案书》 思博-聚电项目从今年4月启动至今，思博驻厂咨询团队连续7个月与聚电员工同吃、同住、同工作，真正做到深入企业、了解企业、协助发展。思博专家团队按计划推进《年度经营计划与全面预算管理》项目，在企业经营系统、生产管理、绩效管理、人力资源体系、预算体系取得可见成效。
会议由辜庆波老师主持，全面、系统地向在座聚电管理汇报《年度经营计划与全面预算管理》项目推进情况：
企业经营管理有没有效果、需要往哪个方面改善，需要有真实、有效的数据进行支撑。思博-聚电项目 辜庆波老师：“首先感谢聚电各部门对整个项目的配合，下面我从汇报7个月项目推进成果，后期持续改善的重点在于，计划协调改善、柔性能力改善、培训与文化改善、制造能力改善等。” 思博-聚电项目成果：
思博-聚电项目总监 严敏老师：“咨询项目的结束不代表企业持续改善的过程结束，虽然思博推进的《年度经营计划与全面预算管理》项目到今天画上一个休止符，聚电的管理层们还需要在接下来的工作中要坚持持续改进，时刻反省如何让自己变得优秀，通过大家的优秀让聚电智能正真成为行业中的标杆。再次叮嘱各位，人的用心程度决定他的高度，在座各位的用心，决定了聚电智能未来的综合竞争力。”
聚电智能科技股份董事长 肖董：“感谢思博朱才森、辜庆波两位老师这7个月的辛勤付出，帮助聚电在17年发展的关键阶段打下了坚实的基础。通过‘聚电管理升级’的重要实践，我发现无论管理层还是员工，在执行力、经营管理思维和态度上仍有很多的上升空间，相信聚电和思博在不久会有二次携手，所以各位管理层要做好准备，不断提升自我能力、快速转变思维。”
驻厂辅导企业简介
深圳聚电智能科技股份有限公司
深圳聚电智能科技股份有限公司（870163）始创于2004年，是一家从事网通产品、车联网产品、智慧家庭产品和数字电视产品研发、生产、销售、服务一体的高新技术企业，先后获得“深圳市高新技术企业”“国家高新技术企业”“深圳市文化创意百强企业”“宝安区民营百强企业”等称号。聚电厂房面积20,000多平方米，拥有完善的SMT/DIP/整机装配车间及材料/成品可靠性试验室，产品月生产能力超过120万台，目前主要客户有：烽火、中兴、长城宽带、中国移动、中国电信、康佳集团、长虹集团、浪潮集团、海信集团、九洲电器、北京四达、上海云视、韩国XCORE、HULEN等。
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
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