(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
项目动态_热烈祝贺思博-天基电气《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动!|思博企业管理咨询 | ||||
浏览量:1472次 发布日期:2017-11-30 16:24:23 | ||||
2017年11月20日,思博企业管理咨询 & 天基电气(深圳)有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动,思博驻厂咨询专家团队进驻工厂。
思博首席咨询师唐政老师,思博-天基项目总监张金堂老师,思博-天基项目驻厂咨询专家团队莫文华老师、尹安生老师,天基电气全体中高管理层参加了项目启动会。
《年度经营计划与全面预算管理》是一个面向企业生产、营销、研发、人力资源、财务、内部管理6大模块的经营管理体系,是企业推进自身变革、走向持续发展的重要环节。
启动会上,思博-天基驻厂咨询项目总监张金堂老师详细介绍了《年度经营计划与全面预算管理》项目的重点和计划,着重强调了项目成功运作的5个要素:
思博-天基项目总监 张金堂老师:“企业与员工是利益共同体的关系,只有企业的目标达成、利润保证,员工才能实现个人的财务自由。企业的经营管理变革和未来发展,根基在企业本身。咨询项目的成功不是靠咨询团队的‘独角戏’一定是企业方与顾问团队相互协作共同完成。希望接下来的时间,天基的各位能借力思博团队,一起把天基越做越好!”
思博首席咨询师 唐政老师:“天基是一个很好的企业,前期得益于市场好利润高的时期,能够缔造出今天的规模,但同时,企业要有危机感,今天客户的要求非常高,利润非常薄,企业变革是势在必行的。变革最重要的是思维的变革,思维的转变才能变革行为。天基能够和思博合作,因为我们优势互补,你们有产品工艺的专业,我们有年度经营计划与全面预算管理。在未来6个月的管理合作中,思博将通过数据分析、流程优化、针对性的辅导帮助企业把运行不畅的部分打通,我相信只要大家打开心扉,愿意接受,不去抗拒,按照这个节奏走,思想和行为跟着变革,各位才能领悟到里面的精髓,最终我们是在提升自己,完成各部门的目标的同时,也是对企业经营目标负责。”
驻厂辅导企业简介
天基电气(深圳)有限公司
天基电气(深圳)有限公司作为全球专业开关制造商,隶属于天基电气集团,是一家专注于电工产品设计、生产、销售的跨国企业,旨在为住宅、写字楼、酒店及其他生活空间提供开关插座、照明、断路器和智能控制面板等产品。
天基电气集团1940年成立于英国,开始从事电工产品的生产制造。2004年位于深圳的亚洲最大开关插座生产基地投入使用,占地面积超过15万平方米,现有员工3000多人,包括近百名资深低压电气专家在内的技术人员300余人,拥有42条流水线及世界领先的模具研发基地。至2012年,营销网络从世界首家七星级酒店到深圳大中华喜来登,从马尔代夫海上豪华别墅到北京首都国际机场,已遍布全球80多个国家和地区,品牌享誉全球。
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么?
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