(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 项目动态_热烈祝贺思博-广东华技达《年度经营计划与全面预算管理》项目圆满结项|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1365次 发布日期：2017-11-30 16:28:09 | ||||
2017年11月21日，思博企业管理咨询 & 广东华技达精密机械有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目圆满结项。
思博首席咨询师、思博-华技达项目总监唐政老师，项目驻厂顾问李建新老师，华技达精密机械总经理刘总，及华技达全体管理层参加了本次会议。
会议上，思博-华技达项目李建新老师分为“得”与“失”两个部分，详细讲解思博5个月以来《年度经营计划与全面预算管理》项目的实施成果，从项目的调研诊断，到定制化制定改善方案，思博帮助华技达做了大量企业的基础性工作，建流程，建规章制度，加速企业新旧团队讲的磨合，为华技达未来的发展，奠定了很好的基础。
华技达刘总赠予思博团队牌匾，“完善制度成就未来 高效执行促进发展” 左至右：思博首席咨询师唐政老师、李建新老师、华技达刘总
思博团队向企业方交付项目结案书 思博首席咨询师唐政老师，对华技达的未来发展充满信心，思博与华技达的合作，是企业从0到1的迈进，企业完成了组织设计、团队组建、生产系统运作的工作，物流体系和ISO体系初步形成。在未来，华技达仍然有很大的提升空间，唐老师从生产流程、品质系统、物料系统、绩效管理激励机制和年度经营计划与全面预算管理落地等5大层面给出具体的建议。
思博首席咨询师、思博-华技达项目总监 唐政老师：“未来，华技达一定要重视研发，产品才是生产力。相信华技达，在未来刘总的带领下，加上那么多的精英团队，再加上公司的品牌影响力，以及优质的客户资源，企业发展是很快的。但是革命尚未成功，各位还需努力，华技达未来的路还很长。”
华技达精密机械总经理 刘总：“感谢李老师、唐老师这5个月来的用心辅导，给到我们很多思维和方法的改变，这个我也深有感触。我们也开会探讨，将来一定是制度的合理化、制度的规范化，需要把标准化的培训常态化。人才梯队的构建，和财务这两大块，是我接下来的工作重心。刚请思博进驻的时候，我就跟大家打过招呼，咨询不是感冒药，一吃就好，一吃就止痛，管理需要持续不断的改善。”
广 东 华 技 达 精 密 机 械 有 限 公 司
广东华技达精密机械有限公司/东莞华技达自动化设备有限公司，始终专注于 SMT整体解决方案和自动化技术领域的探索与服务升级，主要业务包括三星/韩华贴片机销售，德律检测设备销售，松下工控部品销售，自主研发自动化技术整体方案及制造。随着市场扩展和销量提升，华技达加速全国营销网络的布局，以东莞为中心，先后在苏州、上海、天津、成都、厦门、深圳等城市设立营销和售后服务中心，已成为全国众多著名锂电池工厂、大型自动化设备厂、电子制造厂、电信行业、建筑商及研发企业的重要合作伙伴。
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
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