(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 项目动态_热烈祝贺思博-广东新秀《年度经营计划与全面预算管理》驻厂调研正式启动！|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1578次 发布日期：2017-11-30 16:53:44 | ||||
2017年11月23日，思博企业管理咨询 & 广东新秀新材料股份有限公司（838446）《年度经营计划与全面预算管理》项目深度调研正式启动，思博驻厂咨询专家团队正式进驻工厂。
思博首席咨询师、思博-新秀项目总监唐政老师，思博高级咨询师张立冬老师，思博-新秀驻厂咨询团队黄奇老师、王金华老师，广东新秀新材料股份全体中高管理层出席了本次会议。
会议上，思博-新秀项目总监唐政老师向新秀管理层详细介绍《年度经营计划与全面预算管理》项目的内涵及重点，介绍思博驻厂调研团队，并就下一步工作与在座管理层达成共识。
思博-新秀项目总监 唐政老师：“新秀是一家很优秀的企业，在市场上很有竞争力。通过沟通知道，文董在做企业未来3-5年的规划，这次请思博入驻新秀调研，思博将从第三方角色的角度，与管理层一对一调研访谈，进行问卷调查和资料收集，将真实的数据和问题完整地反应出来。思博进驻新秀深入调研的目的有3个，发现问题，找到产生问题的根源，及制定适合新秀发展的改善方案。”
唐政老师特别提到，思博进驻企业的最终目标是：
* 思博-新秀《年度经营计划与全面预算管理》项目调研启动合照 经营管理部副总监 文蕾：“新秀是一个稳步成长的优秀的上市企业，2018年我们各部门要接入预算管理，制定合理的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
为什么要请思博入驻新秀呢？思博是广东省十佳管理咨询机构，有能力帮助新秀成长；其次，思博的《年度经营计划与全面预算管理》系统是我们想要的。《年度经营计划与全面预算管理》能够让每个员工知道自己做什么，帮助每个员工如何达成目标，明确各级人员达成自己目标需要哪些费用，评价各级员工目标达成情况，并以业绩论功行赏。
思博的老师来这里，将给我们带来新的方法和工具，我们要虚心学习，各位的变化成长，就是新秀的成长，新秀未来的快速发展离不开各位的齐心协力，一起共进退！”
驻厂咨询企业简介
广东新秀新材料股份有限公司
广东新秀新材料股份有限公司（838446）成立于2009年，是一家集材料开发、工艺研究、生产和销售于一体的高新技术企业，是全球第一家将芳纶纤维，竹、木应用于3C产品的企业。新秀的主营业务为消费电子精密结构件和保护外壳的研发、生产及销售，产品主要使用凯芙拉、玻璃纤维、尼龙、TPU、赛璐珞、真皮、科技木、竹皮等多种性能独特的复合材料和自然环保材料。主要客户为苹果、谷歌、亚马逊、摩托罗拉、OPPO、联想等国际、国内电子信息顶尖客户群。同时，自主品牌Evutec 2012年已成功进军全球零售市场。
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
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