(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 项目动态_思博咨询-深圳鑫景顺科技《年度经营计划与全面预算管理》项目启动|思博企业管理咨询 | ||||||
| 浏览量：1609次 发布日期：2017-12-15 9:56:10 | ||||||
2017年12月13日，思博企业管理咨询 & 深圳市鑫景顺科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目启动，驻厂咨询团队正式进驻工厂。
思博高级咨询师、思博-鑫景顺项目总监张立冬老师，思博-鑫景顺项目驻厂咨询团队李国伟老师、邱斌老师，鑫景顺科技总经理刘总，及鑫景顺各部门负责人参加了本次会议。
会议中，思博-鑫景顺项目张立冬老师向企业方详细介绍思博驻厂咨询团队，《年度经营计划与全面预算管理》项目的内容、运作方式，并就下一步项目调研工作与管理层达成共识。
思博-鑫景顺项目总监 张立冬老师：“企业转型，关键在于组织的转型，因为只有组织才能把人和目标结合起来。今天，鑫景顺引进思博咨询，只有一个目的，就是达成企业目标。企业经营目标的达成，需要每一个员工的目标达成。企业目标达成，利润才有保证。利润有了保证，各位的收入才有保证。‘锅里有了，碗里才能满’。”
鑫景顺科技总经理 刘总：“在座各位都听到张老师的话了，我们鑫景顺从今天开始管理变革，接下来，大家要全力配合思博老师的工作。”
驻厂咨询企业简介
深圳市鑫景顺科技有限公司
深圳市鑫景顺科技有限公司，是一家专业从事背光源开发、设计、生产和销售的企业，具备先进的导光板网点设计、模具开发和自己的背光源制造，自行研发的激光网点处理，处于行业的领先水平，是中国移动、中国联通、中国电信指定背光源产商。 ▼ ▼ ▼ 如果企业的管理者天天在各种救火中奔波， 被动地接受企业内外的各种挑战， 他们又哪里有时间和精力去思考最重要的事情 ——去创造企业的未来呢？
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？ 第一步：构建企业目标管理系统
第二步：构建企业执行年度经营计划系统
第三步：构建预算管理系统
第四步：构建绩效系统
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
| ||||||
|
上一个：项目动态_思博咨询-广东罗曼智能… | 下一个：项目动态_热烈祝贺思博-深圳联达… | ||||||
相关新闻 |
