项目动态_热烈祝贺思博-广东硕源《年度经营计划与全面预算管理》2018年度经营目标隆重发布！|思博企业管理咨询

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项目动态_热烈祝贺思博-广东硕源《年度经营计划与全面预算管理》2018年度经营目标隆重发布！|思博企业管理咨询

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项目动态_热烈祝贺思博-广东硕源《年度经营计划与全面预算管理》2018年度经营目标隆重发布！|思博企业管理咨询

浏览量：2370次发布日期：2017-12-19 10:11:51

2017年12月13日，思博企业管理咨询 & 广东硕源科技股份有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目，2018年度目标发布会隆重举行！

思博-硕源项目总监张金堂老师，思博-硕源驻厂咨询团队曾灿老师、王文树老师，广东硕源科技董事长张董、总经理李总和硕源全体中高管理层参加了本次目标发布会。

会议由思博-硕源项目经理曾灿老师主持，硕源发布了《年度经营计划与全面预算管理》2018年度经营目标，各部门签核年度总目标。

▲　硕源董事长与员工签署“企业年度核心目标”“外贸部年度总目标”“财务部年度总目标”等。

▲ 各部门签核部门年度总目标

会议中，思博--硕源项目总监张金堂老师帮助企业方再次明确“硕源提升思路”，就“梳理内部管理”,“盘活现金流”,“年度经营计划”三个层面具体讲解。

借着硕源2018年度经营目标的发布，面向硕源中层管理者，张老师做《如何制定年度经营计划》专项培训，内容包括：

什么是年度经营计划；
制定年度经营计划的十大步骤；
企业年度检讨怎么做；
从管理到经营的过程有多远；
如何做到用经营思维做销售计划；
决策者如何做销售的加减法，等。

思博-硕源项目总监张金堂：“刚才有部分中高层觉得目标过高了，没关系，我们会给到两到三个月的过渡期，这两三个月是各位自我改造，自我提升的空间，希望大家能借助老师的力量逐步实现自己的目标。目标签核各位不用过于紧张，绩效目标是动态的，不然落不了地。如果我们全力以赴了还是实现不了，老师还会帮助您做目标微调。”

广东硕源科技董事长张董：“回顾过去一两年的历程，我跟大家谈谈我的心声。一年多以来，硕源公司经历了前所未有的改变和风险，包括搬了新工厂后的管理干部和员工的流失，工作流程的缺失，品质事故的发生，有同事问我，‘你经历了这么多事情，为什么不发脾气？’佛说‘戒、定、慧’为三宝，戒生定，定生慧。我坚信我们的逻辑是对的，我们的方向是对的，我们现在所经历的一切，只是为了达到未来的过程而已，是我们必须要经历的。到现在，硕源已经步入正轨，开始向上发展，大家一定要跟着思博老师做好《年度经营计划与全面预算管理》项目，增强自身，我们的未来一定是值得期待和辉煌的，而这个过程中有各位的参与！”

驻厂辅导企业简介：

广东硕源科技股份有限公司

广东硕源科技股份有限公司,思博企业管理咨询