(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 项目动态_热烈祝贺思博-海洋纸品《年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告发布|思博企业管理咨询 | ||||||
| 浏览量：2069次 发布日期：2017-12-19 10:29:57 | ||||||
2017年12月13日，思博企业管理咨询 & 海洋纸品印刷(深圳)有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目，企业深度调研报告发布。
思博高级咨询师、思博-海洋项目严敏老师，思博-海洋项目经理朱才森老师，海洋纸品总经理陈总，及企业全体中高管理层参加了本次会议。
思博驻厂咨询团队经过8天的深入调研，会议中，思博向企业方从经营状况、财务系统、人力资源、生产管理等4个方面详细讲解调研报告，并根据《年度经营计划与全面预算管理》项目提出对策和计划。
思博-海洋项目驻厂咨询经理 朱才森老师，对海洋纸品目前遇到的问题进行详细的阐述：
思博-海洋项目总监 严敏老师：“陈总已经是60多岁的老板，还在一线，只能说陈总是一个有情怀的企业家，是一个有责任的企业家！陈总请思博驻厂咨询，是希望企业重新焕发活力，让大家做的开心，工作也有状态，老板不希望大家做的死气沉沉。有问题不可怕，就怕知道问题漠视问题。企业内部管理升级，就是让有能力的人得到认可和提升，把不作为的人请出企业！”
海洋纸品总经理 陈总：“请思博老师进来，我是经过认真考量的，近几年，我没有重视企业的内部管理，没能让各位的能力得到提升，是老板的失职。这次思博老师驻厂咨询，是难得的机会，各位要牢牢把握，学到管理技能。在绩效管理方面，企业做了希望大家有几年了，但是没能做得接地气、做得更真实；财务和预算管理方面，是我们需要加强的，我们大家共同努力，一起改善！”
驻厂咨询企业简介
海洋纸品印刷（深圳）有限公司
海洋纸品印刷（深圳）有限公司，成立于1973年，占地面积达60万平方尺，拥有高科技的纸板生产线和计算机自动印刷生产线，是一家专业生产粗坑、幼坑、纸箱、啤盒、彩盒等产品的纸质包装用品生产企业，产品远销日本、台湾、香港等地，被深圳市评为“花园式、园林式厂区”。
▼ ▼ ▼ 如果企业的管理者天天在各种救火中奔波， 被动地接受企业内外的各种挑战， 他们又哪里有时间和精力去思考最重要的事情 ——去创造企业的未来呢？
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
第一步：构建企业目标管理系统
第二步：构建企业执行年度经营计划系统
第三步：构建预算管理系统
第四步：构建绩效系统
请查收以下福利：
■ 精确企业问题诊断-免费诊断预约报名
■ 大型公益课程-免费预约报名
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