(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 【课程预告】制造业经营管理者的新年第一课《年度经营计划与全面预算管理》|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1884次 发布日期：2018-1-3 17:41:08 | ||||
年度经营计划与全面预算管理 时间：2018年1月13日 课程介绍： 2017年，我国诞生了360万家的新注册企业，平均1天接近1万家！但遗憾的是，它们中的95%会在18个月内死掉。我国是一个“创业容易守业难”的国家，失败率非常高！ 针对我们的生产制造业，怎么办？ 市场永远在变化，如果一味活在昨天的成功里，不及时变化，位置很快会被人取代。打败你的不是同行，颠覆你的不是行业，甩掉你的不是时代，而是自身传统的思维和相对落后的观念。如果思维改变了，行为才能改变，思博商学院《年度经营计划与全面预算管理》，为制造业中高层经营管理者的思维变革而来！
一、中小企业困境
1、利润上不去：
业绩年年增，就是不赚钱，员工却不信；
2、业绩原地踏步：
近三年，企业业绩原地踏步，不是外部环境不好，是企业内部的问题；
3、中层干部缺失：
一眼望去公司有几十号人，得力的一个都没有，经营管理者领导力不足； 4、产品做不出来： 产品不愁卖，就是生产不出来；
5、企业忙、乱：
生产交期达不成，品质有问题，客户在投诉，损耗下不去，企业内部天天忙、天天乱； 6、人心不齐：
领导不得力，员工没责任心；企业员工不停换，老员工留不住。
▍思博企业管理咨询研究得出：《中国企业演变模型》
二、课程特色 ——《企业年度经营计划与全面预算管理》帮助制造业突围
结果导向： “年度经营计划”帮助企业直达经营目标（业绩、毛利、准交、品质、人效等） ； “年度经营计划”已帮助企业200多家企业实现业绩40%增长； “年度经营计划”帮助企业建立绩效为导向的正文化； “年度经营计划”帮助企业形成规划化运作； “年度经营计划”帮助企业建立数据化管理； “年度经营计划”帮助解放企业老板；
实战： 1、该课程为思博团队10年企业辅导经验集体智慧的结晶； 2、一对一指导企业目标如何设定，达到各项目标的计划如何拟定； 3、唯一性： 国内独一无二的企业经营实战、技巧、方法、工具 4、系统性： 帮忙企业从营销、生产、品质、研发、人资、财务全方面系统性解决问题
▍思博企业管理咨询驻厂辅导案例（部分） ▍欲看更多企业经营管理项目案例，请点击上图！
三、课程目录
四、主讲人：思博首席咨询师
现任：
广东佳居乐厨房科技有限公司常年顾问 广东新秀新材料股份有限公司(838446)常年顾问 中名（东莞）电子有限公司常年顾问 东莞龙升电子有限公司常年顾问 东莞市盛国仿真皮革技术有限公司常年顾问 ……
历任： 广东飞新达智能设备股份有限公司（832872）常年顾问 广东恩典皮具服饰科技股份有限公司（837115）常年顾问 东莞市海天磁业股份有限公司（834458）常年顾问 广东铭利达科技有限公司常年顾问 中山奥凯华泰电子有限公司常年顾问 江西奥沃森新能源有限公司常年顾问 江苏新华合金电器有限公司常年顾问 ……
▍思博企业管理咨询驻厂辅导案例（部分） ▍欲看更多企业经营管理项目案例，请点击上图！
五、课程安排 主题： 职业总经理特训营”系列课程之《年度经营计划与全面预算管理》
企业负责人、董事长、总经理、副总经理、部门经理
2018年1月13日（周六） 9:30-12:00 14:00-17:30
东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅（东莞市东纵大道189号，东莞东城万达广场斜对面）
公益课程，免费（食宿自理）
曾老师（137-2867-1688）
年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）落地供应商
六、报名方式 识别二维码 ☟，立刻报名；
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《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
第一步：构建企业目标管理系统
第二步：构建企业执行年度经营计划系统
第三步：构建预算管理系统
第四步：构建绩效系统
请查收以下福利：
■ 精确企业问题诊断-免费诊断预约报名
■ 大型公益课程-免费预约报名
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