项目动态_东莞承毅塑胶五金内部管理升级迈向新台阶，二期项目启动|思博企业管理咨询

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项目动态_东莞承毅塑胶五金内部管理升级迈向新台阶，二期项目启动|思博企业管理咨询

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项目动态_东莞承毅塑胶五金内部管理升级迈向新台阶，二期项目启动|思博企业管理咨询

浏览量：1994次发布日期：2018-1-30 15:03:36

2018年1月20日，思博企业管理咨询 & 东莞承毅塑胶五金制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询，第一期项目总结暨第二期升级计划发布会隆重举行！

承毅二期合照.jpg

思博企业管理高级咨询师、思博-承毅项目总监张金堂老师，思博-承毅项目驻厂咨询吴自成老师、崔明星老师，承毅总经理孙总及承毅全体管理团队参加了本次会议。

承毅二期会场1.jpg

会议由承毅项目崔明星老师主持，总结了承毅管理层与思博驻厂咨询团队从陌生到熟悉到精诚合作的心路历程，他分享道：“在项目组老师精心指导与企业方的共同努力下，依照第一期《升级总计划表》成功导入了：

目标系统建设；
计划系统建设；
预算系统建设；
绩效系统优化；
薪酬系统优化；
激励系统建设；
组织管理优化；
企业文化建设；
生产计划系统优化；
7S管理优化；
生产系统优化；
稽核管理及项目管控等十项例会等工作。

回首管理咨询活动的实施历程，成绩的取得和所有参与人员的努力付出是分不开的。在此特别对项目组工作予以充分支持的孙总，和全力配合、全身心参与的各部门负责人以及辛勤付出、积极主动投入管理升级的广大员工表示衷心的感谢！管理是无止境的，管理升级只有起点，没有终点。第一期管理升级工作在取得成绩的同时，也还存在遗憾和不足；需要承毅的所有同仁在第二期将《年度经营计划与全面预算管理》的管理模式坚定不移的执行下去。“不是因为看见才相信，是因为相信才能够看见”此为思博严敏总监的名言，送给大家以此共勉！ ”

承毅二期会场.jpg

思博-承毅项目驻厂咨询吴自成老师，从项目概况、第一期实施计划、第一期实施动作及成果和第二期计划4个层面总结了思博-承毅驻厂一期项目的情况，并为二期项目的开展与承毅管理层达成共识。

承毅二期牌匾.jpg

承毅塑胶赠思博驻厂咨询团队牌匾：

企业管理良师　效率提升专家

承毅二期员工合照 .jpg

项目第一期取得具有代表性的量化成果如下：

1.制造课间接人员由改善前的15人优化到改善后的9人，优化比例40%；
2.制造课打猎产品喷油线工艺优化案例由改善前的34.6人作业，人均小时产量3.3pcs优化到改善后的15.2人作业，人均小时产量7.06pcs，满足交期的情况下，节省人力19.4人，效率提升114%；
3.制造课工具箱产品丝印线物流布局及工艺优化案例由改善前的6人作业，人均小时产量27.9pcs优化到改善后的4人作业，人均小时产量72.7pcs，并撤掉了原来的丝印线，直接在喷油线上作业，节省人4.力2人，效率提升160%，节约空间面积274.5㎡，搬运浪费消除不胜枚举；
5.制造课产品成型后修边改善案例，由原来的后道女工修边优化为机台操作员修边，取滑水板单批订单举例，单批订单3750pcs，改善前后道女工人均小时产量16pcs，改善后共计消除等待浪费234.37工时；
6.预算准确率从无到有达成数据构建，从9月份的77.35%提升至12月份的98.20%，提升比例20.95%；
7.稽核监检执行率从无到有达成数据构建，从10月份的83%提升至12月份的95%，提升比例14.45%；
8.伙食满意度，从8月份的66.65分提升至12月份的72.87分，提升比例9.33%；
9.员工流失率，从9月份的10%下降至12月份的3.8%，下降比例62%；
10.快速换模改善案例，换模时间从无到有达成数据构建，平均换模时间从8月份的104.6分钟下降至12月份的66.4分钟，下降比例36.52%；
11.月度人均产值，由最低的24672元提升至12月份的87084元，提升比例253%；
12.仓库盘点准确率，由调研值50.56%（180项/89项）提升至12月份年终盘点准确率的99.41%，提升比例96.61%；
13.库存周转率，由最低的57.87%提升至12月份的109.35%，提升比率88.95%。

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思博-承毅项目总监张金堂老师：“管理升级是企业内部一场没有硝烟的战争，身临其境的每一个人都会经受"血"与"火"的洗礼，过程虽然很痛苦，但痛苦过后收获的便是幸福的喜悦。第一期《企业年度经营计划与全面预算管理》模式导入工作圆满收尾，取得了骄人的成绩但还存在不足，第二期的管理升级工作正式启动，外力的推动只是诱因，只有内部的改善才永无止境。《企业年度经营计划与全面预算管理》模式成功应用贵在坚持，1年得其要领，3年必有所成，5年成为专家；坚持是模式最终有成效的唯一途径！祝承毅公司在管理提升的道路上坚定不移的走下去，持续健康发展，走向更加辉煌的明天！”

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承毅总经理在上台发表总结时难抑情怀，泪水打湿了眼眶。孙总讲：“真心感谢思博公司，感谢承毅项目组思博的精英老师团队以及感谢我们承毅的每一位家人，这么多年来砥砺前行，我越来越看中企业生命的延续，因为承毅承载的是几百个家庭的梦想。环境在变，我们必须要常更新才能跟上时代的步伐，有了思博的助力，公司获得了年度经营计划与全面预算管理这样好的模式和框架，步子迈的更稳健了。过程中有苦有甜，有哭有笑，有感动也有争吵，但透过这些我始终看到的是大家想要变得更好的决心和付出。正因为有了这样的信念，我们更能体味努力与成长的蕴涵，期待每一位曾经或正在我们团队历练的人，人生从此与众不同！再次感谢思博老师的辛苦付出，同时也期望承毅的每一位家人在新的一年再接再厉，2018，撸起袖子，加油干！！！

驻厂辅导企业简介

东莞承毅塑胶五金制品有限公司

东莞承毅塑胶五金制品有限公司成立于2002年，追溯台湾公司成立至今已超过20余年，目前公司占地30,000㎡，有员工约220人。承毅塑胶五金专注于塑胶中空成型制品（吹塑产品）的设计与制造，有独立的设计开发技术团队，能从产品设计到模具、检具、切割机设计制作、成型、组装、丝移印、喷涂等提供一条龙服务。产品主要有中空成型汽车风管、狩猎制品、户外家具、运动器材、电动工具箱、医疗用品等。目前为多家汽车厂提供吹塑配件，如NISSAN、TOYOTA、广汽、东风雪铁龙等。

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