(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 【管理咨询】热烈祝贺思博-深圳汉智星科技《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目启动|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1715次 发布日期：2018-7-3 11:10:06 | ||||
2018年6月11日，思博企业管理咨询 & 深圳市汉智星科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目启动，思博驻厂咨询团队正式入驻工厂。
思博-汉智星项目总监张立冬老师，思博-汉智星项目驻厂咨询莫文华老师、尹安生老师，深圳汉智星杨总 、王副总及全体中高层参加了本次会议。
汉智星王总： 今天我们在座的有三十位中高层管理同志，我们常说管理的本质不在于知，而在于行。那我们的“行”，在行动之前是不是要首先统一意识，统一思想，然后建立好标准，用比较科学的工作方法，正确的把我们工作完成，提高我们的工作效率，这就是我们的管理本质，德鲁克也曾提出过。今天我们请思博管理咨询机构也在于此，就是帮我们制定统一高效的标准，梳理我们的工作流程，提高我们工作方法。所以希望在接下来的时间以及日子里，我们必定积极配合思博管理咨询老师辅导。
汉智星杨总： 2016年10月是我们第一次接触到咨询行业，那期间我们就不断的强调，我们的管理，要怎么去做，但过程中我们只是做了一些表面的东西 最近我们一个月的管理，让我们反省了很多，所以下定决心要借助第三方力量。经过我们长期的磨合，探讨，所以请了思博管理咨询机构长驻到我们企业进行变革。 管理咨询机构的老师是来帮我们引路的，关于我们中高层领导要怎么去做，相信各位都知道。现在我们要紧跟老师的步伐和思路，这对于我们来说，将是人生的一次成长和经历。而不是说这些管理没用，我们天天做市场不仅是做好做大就行了，这样我们会陷入盲区，每个人都会觉得自己做得很好，在外面看来只是在鲁莽的做事，没有成绩没有效果。因此我希望公司能高效科学的管理，能在长久战略中快速发展。
思博-汉智星项目莫文华： 项目前期调研，我们会现场考察，人员访谈，问卷统计，然后在项目实施阶段会包括我们的专案研讨，培训和一对一辅导培训，这三种动作会非常的多。在这个过程中我们老师会尽心尽力来辅导，也希望我们在座的每一位能够保持空杯的心态，来一起学习这套管理知识和模式。在这期间，我们项目要取得成功，就要做到公司员工利益共同体的呈现，通过咨询项目的导入，往上我们要支撑整个公司经营目标的达成，往下将通过咨询项目辅导我们每一个部门，部门目标的达成。详细过程取决于五个要素：学习；老板全程参与；管理层主动承担；员工彻底执行；老师用心教练。这样才能最终达成我们企业既定的目标。
驻厂咨询企业简介
深圳市汉智星科技有限公司
汉智星科技是行业领先的物联网方案提供商，于2000年成立，旗下拥有“研域工控”核心品牌，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。 汉智星专注于物联网，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在行业领域构筑了端到端的解决方案优势，竭诚为客户提供高竞争力的解决方案、产品和服务，灵活满足全球不同企业客户的差异化需求以及快速创新的追求。 公司产品涉及：MIMI-ITX、NANO-ITX、OPS系列、网络安全、3.5″嵌入式、工业大母板、无风扇工控整机等。目前已全面服务于云终端、零售、教育和工业控制等各行业之全球客户，凭借不断增强的创新能力、突出的灵活定制能力、日趋完善的交付能力已赢得全球客户的信任与合作，并获得Intel“最具战略性合作伙伴”等多项殊荣。 公司目前拥有100余人的技术研发等团队人员，10余项的发明专利和自主知识产权。并将在原嵌入式工控产品的基础上，向智能终端机进行战略化转型和升级，以云计算和物联网解决方案作为公司新的增长点。 未来，汉智星将继续致力于为引领全球物联网产业的发展，作出更大努力，应对行业领域更趋日新月异的挑战。
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
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