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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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【公益课程报名】职业总经理训练营之《化毛利为净利——七分经营三分管理,利润是设计出来的》|思博企业管理咨询
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【公益课程报名】职业总经理训练营之《化毛利为净利——七分经营三分管理,利润是设计出来的》|思博企业管理咨询
浏览量:2476次 发布日期:2018-7-3 11:13:50

【课程预告】制造业管理咨询机构《化毛利为净利——七分经营三分管理,利润是设计出来的》|思博企业管理咨询


1.课程主题

职业总经理训练营之《化毛利为净利——七分经营三分管理,利润是设计出来的》


2.授课对象

生产型企业董事长、总裁、财务总监


3.课程时间

2018年7月7日(周六) 14:00-18:00


4.课程地点

东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅(东莞市东纵大道189号,东莞东城万达广场斜对面)


5.课程报名

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职业总经理训练营之《化毛利为净利——七分经营三分管理,利润是设计出来的》课程介绍

一、生产型企业痛苦指数排名:

  • 有产能没订单(痛苦指数★★★)

    主要针对年业绩3000万-8000万的企业;

  • 有订单交不了货(痛苦指数★★★★)

    主要针对年业绩8000万-1.5亿的企业;

  • 交完货没利润(痛苦指数★★★★★)

    主要针对年业绩1.5亿-2亿的企业;

  • 有利润没现金(痛苦指数★★★★★)

    主要针对年业绩2亿以上的企业。


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▎思博企业管理咨询研究得出:《中国企业演变模型》

企业在不同发展阶段将不同的发展瓶颈。利润是企业经营的目标,支撑企业持续经营。


二、课程亮点

  • 帮助总经理知道——公司利润由哪几部分构成;

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  • 帮助部门经理做到——经营指标如何有效转化为管理指标;

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三、课程特色

  • 案例解码:思博驻厂顾问团队超300家生产型企业绩效管理案例,实战案例讲解;

  • 现场沙龙:思博专家团队现场指导及互动,让企业中高层带着问题来,带着答案回;

  • 现场获取:思博学习课件、工具、方法及表单的免费获取。


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▎思博超300家实战驻厂咨询案例(点击图片,了解项目详情)


四、课程大纲

思博商学院《化毛利为净利》课程将从销技研发设计生产运营费用控制等4个维度展开。

  • 营销技巧

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  • 研发设计

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  • 生产运营

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  • 费用控制

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五、主讲人:思博首席咨询师

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现任

  • 深圳特发东智科技有限公司(000070)常年顾问

  • 富士高集团(0927)旗下中名(东莞)电子有限公司常年顾问

  • 东莞市本铃车业有限公司常年顾问

  • 广东佳居乐厨房科技有限公司常年顾问

  • 东莞市龙升电子有限公司常年顾问

    ......


历任

  • 广东飞新达智能设备股份有限公司(832872)常年顾问

  • 广东恩典皮具服饰科技股份有限公司(837115)常年顾问

  • 东莞市海天磁业股份有限公司(834458)常年顾问

  • 广东铭利达科技有限公司常年顾问

  • 中山奥凯华泰电子有限公司常年顾问

  • 江西奥沃森新能源有限公司常年顾问

  • 江苏新华合金电器有限公司常年顾问

  • 东莞新兴盛端子制品有限公司常年顾问

  • 锦丰科技(深圳)有限公司常年顾问

  ......



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▎了解更多驻厂咨询案例,请点击上图!


六、课程学员风采





七、课程安排

1.课程主题

《化毛利为净利——七分经营三分管理,利润是设计出来的》


2.授课对象

生产型企业董事长、总裁、财务总监


3.课程时间

2018年7月7日(周六) 14:00-18:00


4.课程地点

东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅(东莞市东纵大道189号,东莞东城万达广场斜对面)


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5.课程费用

本次课程为公益性质(食宿自理)


6.联系人

曾老师(137-2867-1688,180-2590-9994)

▎年度经营计划与全面预算管理(ABP&OBM)国内第一落地供应商


七、报名方式

  • 识别二维码 ☟,立刻报名;

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