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(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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【公益课程报名】职业总经理训练营之《企业成本分析与控制》|思博企业管理咨询
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【公益课程报名】职业总经理训练营之《企业成本分析与控制》|思博企业管理咨询
浏览量:1836次 发布日期:2018-7-13 11:02:05



1.课程主题

职业总经理训练营之《企业成本分析与控制 》


2.授课对象

企业总经理、副总经理、PMC、采购、 计划、 调度、 运作、 生产、 资材、库存等部门相关人员,以及企业财务人员。


3.课程时间

2018年7月27日(周五)

9:00-12:00  14:00-18:00


4.课程地点

东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅(东莞市东纵大道189号,东莞东城万达广场斜对面)


5.课程报名


职业总经理训练营之《企业成本分析与控制》课程介绍:


一、课程背景:

随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系,特别是我们的企业管理人员不懂得如何去管理成本和控制成本。为此我们开发这门课程,目的在于提高企业管理人员的成本管理意识和方法。


二、课程收益:

● 从战略高度认识成本的管理意义

● 理解财务与业务两方面对成本信息的需求

● 运用成本分析的工具,为企业的经营决策服务

● 掌握持续提高,持续降低成本的方法


三、课程特色:

● 可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升

● 系统提高:锁定管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能

● 寓教于练:案例分析与企业现状相结合,现场共同完成成本改善方案


四、主讲人


现任:

何老师拥有20年的财务管理经验,分别在上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理,跨生产制造、批发零售、建筑施工及服务业等诸多领域,擅长财务管理咨询及税务筹划,帮助企业梳理股权结构,为资本运作扫清障碍,对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳泰鲸集团温州远大集团企业财务顾问进行税务筹划,为企业节约税金近千万元。先后为500多家企业提供咨询培训服务,曾对1400多份财务报表进行分析,并能现场提出财务改进建议,获得企业家们的一致好评。


五、部分课程见证



中华会计网校公开课

五粮液集团

海南大学总裁班

山东大学EDP中心

佛山美的电器

青岛海尔大学

江阴双良集团

嘉兴欧帕斯决策圈长春东财公开课


六、课程学员风采



七、课程安排

1.课程主题

职业总经理训练营之《企业成本分析与控制 》


2.授课对象

企业总经理、副总经理、PMC、采购、 计划、 调度、 运作、 生产、 资材、库存等部门相关人员,以及企业财务人员。


3.课程时间

2018年7月27日(周五)

9:00-12:00  14:00-18:00


4.课程地点

东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅(东莞市东纵大道189号,东莞东城万达广场斜对面)



5.课程费用

本次课程为公益性质(食宿自理)


6.联系人

曾老师(137-2867-1688,180-2590-9994)

▎年度经营计划与全面预算管理(ABP&OBM)国内第一落地供应商


八:报名方式

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《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么?

第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让员工知道自己做什么;

第二步:构建企业执行年度经营计划系统

年度经营计划系统让员工清楚如何达成目标;

第三步:构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用;

第四步:构建绩效系统

绩效管理系统,评价各级员工目标达成情况,并以业绩论功行赏。

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标控制该控制的费用实现既定的利润



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