(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 【管理咨询】热烈祝贺思博-优家家居《企业内部管理升级》驻厂咨询项目启动|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1658次 发布日期：2018-7-23 17:06:48 | ||||
2018年7月20日，思博企业管理咨询 & 东莞市优家家居用品有限公司《企业内部管理升级》项目启动，思博驻厂咨询团队正式入驻工厂。
思博-优家家居项目总监唐政老师，思博-优家家居项目驻厂咨询韩学党老师，优家家居陈总及全体中高层参加了本次会议。
思博-优家家居项目老师韩学党： 1、在工作和生活中目标都是必不可少的，但在实际的工作中很多人都没有目标，导致我们不知道怎么去做。在后面的工作中我会带着大家一起来制定合理的目标，并持续达成目标。 2、观念要改变，在管理方面每个部门都有问题，对这些问题我们怎么看、怎么去解决、现状怎么去描述，之后我会把我们的工具方法实施落地。 3、学习和成长，不管是在工作中还是生活中竞争都是非常强烈的，我们要通过学习和成长来改变自己实现价值。
优家家具陈总： 今天是我们公司跨越式的日子，感谢思博团队给我满满的信心、不停的鼓励我。企业经营那么多年存在很多问题，让我们流失了很多客户，而我们却不知道要怎么去解决。在我困惑的时候，经朋友介绍认识了唐老师，朋友公司也是思博团队辅导，2016年在新三板上市。所以，我们要把专业的事情交给专业的人来做，他们怎么说我们就怎么做，也希望大家们能敞开心扉去学习，只有学了才会有进步，反之则退步了。最后希望大家一起努力，实现我们各自的价值把公司做的更好。
思博-优家家居项目总监唐政老师： 在跟陈总接触之后发现，其实我们企业还算是比较优秀，整个的经营状况比较良好，团队也非常年轻，但是再优秀的企业都会有问题，我们要区分问题的轻重缓急、主次关系，那我们这6个月要解决怎么样的问题，改变什么东西，我们老师会用10天的时间进驻调研，深刻的发现我们现场运营问题和公司战略之间的匹配度，找到中间的差距，才是我们要去解决的核心问题。
驻厂咨询企业简介
东莞市优家家居用品有限公司
东莞市优家家居用品有限公司成立于2005 年，公司目前位于广东省东莞市洪梅镇凼涌工业区园，面积12000平方米，是一家通过ISO9001质量管理体系认证，专业生产餐厅、客厅、卧房及中、高档真皮、布艺休闲椅等系列配套产品的现代化中大型家具外资企业。产品主要销往欧美、日韩、东南亚、澳洲等几十个国家及地区。公司凭借雄厚的经济实力，一流的技术设备，源于英国前卫的设计理念，及先进的工艺和大批拥有尖端技术的家具人才，经过多年的飞速发展，现已成为一家拥有从业技术人员近200人，集研发、生产、销售及出口业务于一体的综合性家具企业。
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