(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 管理改善永无止境，思博携手鸿讯，助力企业成长。 |
| 浏览量：1684次 发布日期：2019-6-29 9:56:24 |
2019年6月27日，思博&鸿讯《企业内部管理提升》2019年目标发布会。 思博-鸿讯项目总监张金堂老师、思博-鸿讯项目驻厂咨询眭小军老师、钟小勇老师，鸿讯黄总及全体中高层参加了本次会议。
宣布公司的总目标及部门目标，进行依次签署。
鸿讯黄总带领各部门负责人进行2019年经营目标发布宣誓。
鸿讯公司事业任重道远，管理改善永无止境。今天，我们在这里签订下半年目标责任书，表明公司上下对目标已达成共识。这个目标我认为实现也不难。只要各位实干肯干，发挥各个部门团队的力量，调动全体员工的积极性，就一定能达成各自的目标，从而完成公司总目标。 目标责任书好比“军令状”，白纸黑字是一定要兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的，根本的思路是为了公司的持续发展，要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能，使大家携起手来，一步一个坚实的脚印，逐步走向成功。
今天你们签这份字，代表的是一份担当，是一份责任。我们的产、销、研、人、财、物六大部门，要相互配合，支撑总公司的目标，才能完成公司既定的利润。永远要记住的一点：能力跟你的付出永远是对等的。你不要拿十年前的本领，想来挣今天的工资。挣多挣少靠大家一起创造，分多分少靠看老板的格局，最后我希望所有的人能够顺利达成，你们今天每个人签的指标。
驻厂辅导企业简介
广州市鸿讯电子有限公司
广州鸿讯电子有限公司，坐落于中国现代化工业高速发展的广州花都石陂鸿讯工业园。是一家集科、工、贸为一体的综合性企业。在研制彩色电视、LCD电视机整机套件及电子信息科技等领域。处于全国领先地位。主导产品销售网络遍布全国。远销世界150多个国家和地区，销量居全国同行业前列。
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