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企业管理咨询公司具有丰富的管理知识，帮助客户找到生产经营管理方面存在的问题，并且分析其原因，提出符合实际的方案并实施，使企业的运行机制得到改善。根据咨询的内容、主体等的不同，可以将管理咨询公司区分为多种类型：

1、咨询内容

按咨询的内容不同，可区分为专题性咨询和综合性咨询。

(1)专题性咨询

单项性咨询：主要是指针对客户提出的特定课题，客户共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的运营战略、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。

(2)综合性咨询

全面咨询：是指对企业从运营范畴、运营政策、运营政策到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、安排机构等各方面管理内容，进行全面查询，综合分析，提出综合改善主张的服务活动。

2、咨询目标

(1)对个别企业的咨询。这是指某一企业所进行的咨询服务活动。

(2)对企业的咨询。这是指对有相关联的许多企业进行的咨询服务活动，或者说对一个企业集团进行的咨询服务活动。

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